周鸿袆:创业要有250精神

2014-07-28来源 : 互联网

360安全卫士董事长周鸿袆在今日2010创业家年会上发表演讲,他表示,对于中小企业、初创企业的CEO要从思想价值观念上,把用户放在真正的关注点,从用户出发发现用户的需求。

周鸿袆*先对前阵子在网上闹得沸沸扬扬的互联网战争做了一个幽默的比喻,“我不是革命家。有人说我做鞋怎么跟做汽车的掐起来。原来我们是做360给网民做一个保护,我们做这件事网民在网上做了各种欺诈、入侵,种了木马病毒的时候,我们就出来保护。有一点儿像网上110的感觉,但又是一个免费的商业模式,不仅自己*不了*,让同行之间卖杀毒的也*不了*,所以同行认为我是一个“250”,“250”免费干“110”的事,加起来好像就是“360”。”

谈及创业者创新时,周鸿袆认为创新就是“250”概念,模范抄袭别人不可取,作为真正的创新者,要做与众不同的事。”虽然不一定被人理解。特别是刚开始,很孤*,探索一个未知领域败多胜少。但总要挑战一下,总要尝试做一下。”他认为普通人眼里这种“250”的精神,实际上就是一种创新精神。

中小企业、初创企业如何创新,周鸿袆表示中小企业要学会吃**个“馒头”,学会简单的创新,即“微创新”。“在技术上投入*资,组建研究院,搞个**,这些创新可能也是创新,但是我们创业者干不了。”

作为小企业,周认为要有不怕调整、不怕失败的韧性。他就创业者能做的创新与参会人员分享三个方法。**,小企业通过创新、通过**大企业的商业模式,要走成人没有探索过的路,这才是这个社会真正前进的动力;第二,每一个CEO要从思想价值观念上,把用户放在真正的关注点,从用户出发发现用户的需求。从用户角度发现他们到底想要什么,无论多么复杂的技术、多么高深的**,有没有价值,实际上*终是看能给用户**什么样的价值;第三,企业内部形成一个微创新的文化。企业里每一个基层员工、技术骨干、产品经理、一线的销售经理、客服,要有意识去捕获消费者潜在甚至没有被挖掘的需求。

对于很多中小企业来讲,谈模式有些复杂,模式不是想出来的,所有模式的建立都是基于给用户**的价值。“再次强调,在刚初创的时候,如果说不清怎么**,我觉得不要紧,只要说得出来消费者愿意接受你的产品,这就是**步。很多企业是当你拥有了几亿用户,模式自然会找你。如果连用户甜点没有找到,每天变来变去,跟很多VC大论商业模式,这是清谈,不是CEO去做的事。”周讲道。

他作为一个创业者,我们用微创新的方法去做的时候,在心理上要耐得住寂寞,承受住压力,持续不断的把微

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