创业野战生存实用法则

创业野战生存实用法则
创业的阵亡率很高，弟兄们不妨把自己想象成一个特种兵战士，被空投到了固若金汤的敌人后方去执行异常艰*的战斗任务—MissionImpossible.一把匕*，两支短枪，3颗手榴弹，40**子弹，一粒缝在衣领里的毒丸……就这样，你离开了大公司，单枪匹马去创业，没有了大后方，没有了源源不断的补给，没有现成的平台和渠道，没有千**的注册资金，没有安全感，兄弟自己保重，一切靠你自己了。
特种兵的个人素质
特种兵需有坚强意志：排除恐慌、绝望、孤*、危险、伤痛、疲劳、饥渴等困扰，运用智慧，适应环境，取用万物，不灰心丧志，以坚强求生意志，克敌制胜。
特种兵遭遇险情时，能够保持冷静，分析敌情，研判对策，“做*坏的打算和*好的准备”。
你的性格决定了你能否甘受孤*，极度的疲劳使你头脑迟钝还是更加敏锐？连续日夜作战使你疲乏不堪还是越战越勇？
危急时刻绝不手软，生死关头你是否会大发慈悲，是抱着团队集体等死，还是大刀阔斧果断裁员？在被VC拷问的时候，你是否能保持幽默感，反客为主，*后把有大把大把VC的银子忽悠到手？
特种兵的行动准则：稳准狠，打击要害部位
创业者的行动准则：稳准狠，打击要害部位。
创业公司，孤军奋战，没有本*摆谱、没法四处出击……任何一个创业公司要想生存，必须集中所有的力量，稳准狠地打击业务要害部位：销售销售再销售！
世界上有五种不同的公司：
1.没有收入的公司，这种公司3年以内会死去。
2.有收入但是永远收支不能持平的公司，这种公司的生命周期等于银行存款除以每月亏损数额。
3.收支持平但是永远没有利润的公司，这种公司的意义是**就业机会，让全体打工仔们有口饭吃，股东们的股权价值等于0.
4.有利润的公司。点子创意网http://www.795.com.cn/不错不错，见到利润就看出了创业者的功底，有利润的公司人人都想投资你当你的股东，你可以收进他们的*也可以谢绝他们的*，你有选择的自由。
5.有****的公司。能创办具有****的公司的人，一定是特种兵里的特种兵！如云的邦德女郎对你穷追不放，电视主持人每晚会请你吃大餐……
创业公司销售是纲，纲举目张！
特种兵的行动准则：PlanA+PlanB
为了**行动的*终胜利，特种兵一定预先设计好两套严密的行动方案，万一“第一行动方案”失败，立刻启动备用的“第二行动方案”。
创业公司的命运是人算不如天算的，想得再好，也可能会出师不利，那时候怎么办？有没有“第二行动方案”？比如说你精心设计的产品和机关算尽的市场方案结果全军覆没，兵败如山倒&