创业求变之道

据统计，全国每年有15万家民营企业诞生，但其中有10万家左右会面临倒闭，而剩下5万企业中又有3万家左右会在第二年破产，再剩下的2万家又有85%的企业在10年内破产，超过10年并最终实现成功的大企业则少之又少。为什么一个初期发展很好的企业会在几年后悄然退出市场，其实，一个很重要的原因就在于未能贯彻求变之道，殊不知，昨天的成功不等于今天的成功，创业管理的关键在于是否以变应万变，不断寻求为强之道，突破管理的偶然性而去把握管理的必然性。在创业的不同时期企业应当有不同的管理模式，只有那些敢于打破僵化、保持宽松环境、活跃创新的体系才是出色管理的真谛，固步自封必然会被市场淘汰。因此，在企业的发展中，原本自以为十分周密的商业计划也不可能一帆风顺，甚至还可能全盘打乱重新开始，管理者应当以一种积极的心态去应变市场的潮流，不断的在尝试中寻觅更多的机会，成功获得突破才是关键所在，保持前瞻性、富有远见、懂得求变，才是长期生存之道。