南北方老板的差异

一方水土养育一方人，不同的水土养育出不同的人，而在今天“盛产”**的中国，可能由于地域、文化、历史、风俗、思想等的原因，南方的**与北方的**也是有所差异的，在此根据笔者的浅显见解略作介绍，以飨读者。

南方**重利益北方**重感情

南方**总是习惯于把利益放在**位，他们投资办企业就是追求利益的*大化，一切的立足点、出发点全是以利益为基础的，在与人交往上也往往是有利可图才与你交朋友，说得通俗一点，就是有**了就和你交朋友，而没利益了，也就不和你交朋友了，总是给人以“势利小人”的感觉，而且南方**非常看重眼前的及时利益和蝇头小利。北方**多数非常重感情，他们总是先交朋友，他们认为有了朋友，人脉多了，才能**。

北方**在感情上舍得投入，无论朋友之间的吃喝玩乐，还是急难险重都愿意挺身而出，竭尽所能地帮助朋友，他们奉行“买卖不成仁义在”和“行不行三两瓶”的原则，朋友见了面总是盛情款待，不喝上几杯决不罢休。北方**不是不追求利益，只是在面临利益和朋友的选择时，更多的选择了朋友。在感情上，北方**更愿意进行长期投入，所以经常看到报道，当北方企业面临困境时，总有员工不离不弃全力以赴地挽救企业。

南方**重效率北方**效率低

南方**的效率观念非常强，他们目标明确，计划性强，强调执行力度、速度和质量，办事情追求立竿见影、令行禁止，他们做事情很务实，不喜欢夸夸其谈，更反对好高骛远，他们做事情很实际、很量化、很具体，他们不仅自己非常重视工作效率，而且对他们的下属也是要求高效率，如果做他们的下属，你会总是被追问目标、计划的进展和执行情况，做每一件事情他们喜欢问你怎么做、何时做完、效果如何，他们奉行“言必行，行必果”的效率原则。北方**相对来说效率就低一些，做事情往往拖泥带水，他们不习惯于计划性安排工作，有时候目标也不很明确，任务不量化，没有具体的执行方案，经常时没有经过调查拍脑袋做决策，结果工作中自己想法与实际做法相差太远，只好前功尽弃，重新再做决策，这样反反复复耗费了不少时间，使得效率低下。还有时侯，北方**说了某件事情，你也不要太当真，其实他们只是说说而已，他们并不打算或并没有做，这样就更不用谈效率了。

南方**重实质北方**重表面

南方**比较注重实质性的东西，而北方**似乎喜欢表面的光鲜亮丽。比如在效益方面，南方**注重企业的利润情况，而北方**则注重企业的销售额；比如在投资上，南方**总是先建车间出产品，后建办公楼，北方**则是先建豪华办公楼，后建车间；比如在开发市场上，南方**喜欢步步为营、循序渐进，北方**喜欢一步到位、全面开花；比如在宣传上，南方**注重打造品牌，北方**则喜欢“创建百年企业”等宣传口号；比如在评价企业上，南方**喜欢说某个企业一年*多少*，北方**喜欢说某个企业多大规模；比如在用人上，南方**注重员工的实际能力和是否称职，北方**喜欢过问员工的学历和职称……等等。

南方**很低调北方**讲排场

有一个现象挺奇怪，在南方可能看不出谁是**谁不是**，南方**很多都很低调，不喜欢张扬，在人群中看不出他们与其他人有什么不一样，而北方**在一群人中，你一下子就能看出谁是**，因为他们总是比较张扬，无论穿着、行为、言谈都与众不同。南方**不喜欢外人都认识他，而北方**则希望外人都认识他，了解他，知道他自己是大**，以便向外人、社会炫耀他的成功和成就。南方**经常喜欢轻车简从、朴实无华，北方**则喜欢前呼后拥、奢侈浮华。南方的大**平易近人，没有架子，既是他们的企业做得很大，他们也依然如故，而北方的大**则是架子比较大，不大容易接近，有时候还显得很傲慢，有拒人千里之外的感觉。

南方**求品牌北方**抓价格

在企业的营销战略方面，南方**非常注重建立品牌，以品牌立足市场和占领市场，而建立品牌的基础是良好的品质，为此他们狠抓产品质量，追求产品质量的精益求精，从产品本身到产品到产品包装他们一丝不苟，以高品质的产品为建立品牌做*大的支撑。南方**总是千方百计地考虑，到底该如何快速地把品牌建立起来，在这方面他们舍得投入，有时候甚至不计成本。北方**则是力求扩大规模、降低成本，以便用更低的价格参与市场竞争，他们习惯用价格杠杆撬动市场，在品牌建立上却没有耐心。北方**以价格为竞争手段，在短期之内可能赢得了市场，但是在长期看来却难以立足于市场，因为一位追求低价格，有时候会影响到产品的质量，使得产品质量难以保证。

总之，无论南方**，还是北方**，他们各有千秋，本文力求站在旁观者的角度就事论事，没有贬低谁或赞扬谁的意思，文中所谈只是就一般情况下的相对而言，再说本文只是一孔之见，难免有所不妥，请读者朋友和各位老师予以指正。