李开复：屡败屡战的创业者更受欢迎

三年前，移动互联网兴起之时，国内正涌现出一批又一批年轻创业者，他们有**有梦想，但没有资金和创业指导来帮助他们孵化idea。从谷歌中国离开后，对大学生创业极为关心的李开复抓住了这一现状，以一种“天使投资+孵化器+创业指导”的**商业模式，创办了创新工场。
在创新工场，李开复和他的运营投资团队孵化了诸如：点心、豌豆荚、知乎、啪啪等产品，不少已为人熟知。相比刚启动时，如今的创新工场在基金侧**、基金模式，以及李开复自身在创新工场所扮演的角色上都已有了很大的调整。
近日，李开复接受钛媒体专访，详解了创新工场投资创业公司的原则，以及对创业者的建议，我们将其观点整理如下，**给大家：
投资三原则：人、趋势和执行力
虽然大部分投资公司在风投时，基本属于“投人”模式，而创新工场是“在所有赞成投人的公司里面，*考虑其他因素的。”
“我们是很全面的去考虑这个能不能成为一个billiondollarcompany,这个是不是顺势而行的，是不是产业趋势会把它捧高。就像去年，你只要是和移动互联网相关的，比较像样的工具类产品，你都会增长3-4倍。但如果你是做了一个比较痛苦的，比如搜索引擎，网游，就不会有移动互联网的这种成长速度。因此对趋势的挑选是很重要的。”
“因此我们综合考虑人、趋势还有团队的执行力。这三者都很重要，*重要的是人，另外两个并重。”
投资创业者“四看”
*先，创业者必须有对产品和领域的热情。你必须深深的爱着你的产品，热爱钻研你的领域。我们并不想找一个只想**的投机型团队，如果你想做一个旅游的产品，可是你本身不热爱旅游，你如何说服投资人信任你。
第二，创业者必须对相关产业和领域有深刻的认识和理解。比如说，你想做一个移动设备上的社交产品，那么你必须能够说出几大知名移动端社交应用的优劣势。当然，你要懂得比我们团队要多得多才行。毕竟这是你*爱的东西，你对产业的热爱，会让我们觉得你更加可靠。此外，有**的产品概念也是非常重要的。
第三，创业者必须有很强的执行能力。如果是仅会写很漂亮的PPT，businessplan，嘴里讲的很美，但是真正能做成事情的人，即使面试的时候会很加分，但*终执行的时候你要懂得如何去选择。口齿不清晰是ok的，但是做事不扎实，不能落实是不行的。
*后，创业者*好是一个富有吸引力、有人格魅力的**者。因为创业的过程会出现各种挫折，所以你必须能够凝聚团队，碰到问题但能让团队保持信心，感到幸福，保持团队特色。无论你性格如何，你得做到让团队可以死心塌地的跟随你。
屡败屡战的创业者更受欢迎
创业的成功与否不仅取决于创业者的个人品质，还关系到他之前的创业经验，创新工场投资