开办柏雅思儿童教育中心,赚最具义意的一桶金

peopleimpact(柏雅思)可谓称得上是儿童智能培训界的**者，2012为正式在亚洲成立十周年。过去peopleimpact一直专注于研发5个不同证书课程，当中包括babyimpact资优宝宝®、leaderimpact资优**®、brainimpact资优天才®、thinkimpact资优博士®及online机智小**®网上学习平台，为亚洲0至18岁孩子提供智能提升培训服务。课程**改善不同软***(softskills)，如沟通技巧、自我形象提升、**能力、**及时间管理、数学逻辑、语言应用、创意及批判性思维等。

为了**更适合亚洲儿童的课程，peopleimpact更投入高达3千万港币作为研发基金，邀请分别来自哈佛、麻省理工、密西根、华盛顿大学及香港大学一众教授带领一批教育**，糅合中西方不同教育优势，造就peopleimpact的课程核深价值，并深信「科」「研」教育才可以真正改变孩子未来的生活。

踏入2012年，peopleimpact随即进入另一里程碑，继今年初成功收购天略**企业培训机构(talentprints)，巩固其在亚洲培训机构的地位；同时更成功与韩国*大英语培训上市机构签订合作协议，把peopleimpact的智能课程带给他们现时近5万名学员；与此同时更吸引了新加坡当地知名教育机构投资成为peopleimpact地区总代理，对于公司日后发展东南亚市场有极深远的帮助。种种发展再次进一步肯定peopleimpact十年来的坚持和努力。时至今日，peopleimpact的培训中心已遍布香港、中国、新加坡及韩国多达100家中心及合作伙伴，让更多不同地区的孩子受惠。

教育中心成功四大因素

1)抗御**经济环境下滑特强
在*身子女政策及小康家庭中，父母投放在孩子身上教育资源(扣除日常必须开资)相对上会较集中和丰富，好让他们及早胜人一筹。教育生意在过去几年其实已被证实，在**经济环境下滑中，教育生意相对其他行业影响*少。

2)软***课程需求激增
**经济未来发展已明显从西方转移向亚太地区，因此下一代将面对的激烈竞争已由本地人力市场走向**化。在亚太区从事人才管理及培训超过13年经验的天略**企业培训机构创办人之一曾子良先生(frankie)指出：「现今学历已经是*基本的入职要求和考虑因素，**还是要看个人的意志(mindset)，是否拥有正面(positive)和主动(proactive)的心态，才能够应付职场内外不同环境转变带来的问题和压力。」

3)标准化模式是关键
要成功营运一间教育中心，*重要是有好的教育产品及课程。一套有效率的系统，包括实用的教材、教师用书、学生活动手册、专业心理及智能评估进度报告、家长须知手册、课余网上学习平台、中心定期活动安排及推广支持等等，这一切都是peopleimpact以十年时间和累积中心营运经验，继而编制出一个优秀及标准化的系统。

4)现金流强风险低
有别于众多行业，教育中心生意风险相对较低，同时回报亦相当理想，不但没有存货的风险，而且不用承担昂贵商场或地铺租金，另一方面亦能透过每月收取家长预缴的学费，有利于计算未来中心营运开支及成本控制。一般而言，营运稳建良好的中心，利润可达至30%-50%不等。

[开创事业新高峰]加盟说明会(中国限定)
内容：掌握中国教育市场动向，如何透过peopleimpact特许经营，寻找未来发展机遇！
日期：9月15日(星期六)
时间：下午2时至4时
地点：上海市徐汇区安福路3号
费用：全免

讲者嘉宾:

吴俊德先生(michael)
peopleimpact总裁(中国)
吴俊德先生在台湾和中国大陆市场均具有10年以上的团队**和高层管理经验，一直主要担任高级行政工作。他曾在不同**企业任职，如金宝贝(中国)，宝宝树(中国)，asiacontent.com(中国)，eurorscg灵智(台北)及mccannerickon麦肯(台北).

曾子良先生(frankie)
talentprints创办人之一及隽才工程师
曾子良先生在培训、人才管理及顾问服务行业拥有超过13年经验。他拥有人力及管理资源硕士学位，早前于美泰(mattel)及香港邮政担任高级培训主管职务。2004年荣获astdexcellenceinpracticeaward，此奖项为**培训行业内崇高荣誉。

黄振祥先生(charles)
peopleimpact创办人及行政总裁
黄振祥先生曾于各大跨国集团担任要职，包括位列财富杂志百大公司(fortune100)的美国莎莉(saralee)、瑞士华嘉(siberhegner)及英国太古集团(swiregroup)。

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