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9月30日下午，合肥市公安局经侦支队召开新闻发布会，通报了今年以来合肥警方打击传销工作情况和经典案例。据介绍，截至9月28日，合肥警方捣毁传销窝点4910处，抓获各类传销违法犯罪嫌疑人1169人，教育遣散一般传销人员16202人。
12名A级老总一夜落网
今年3月，包河警方在工作中发现，滨湖渡江战役纪念馆附近，每天都有大量外地口音的人聚拢在一起，他们时而对雕塑指指点点，时而丈量纪念馆前的台阶，计算五角星胜利塔上的瓷砖数。这些人在交流时，经常提到“国家重点工程”“资本运作”。
民警判断，这又是传销组织在编造歪理邪说，对受骗群众进行洗脑。包河公安分局经侦大队迅速成立专案组，5月6日晚，抓获该传销组织A级老总12名。
该组织头目原来在广西南宁从事传销，去年听说合肥在搞“大湖名城、创新高地”区域特大城市建设后，带领“线下”传销人员流窜至滨湖新区一带大肆发展下线。
该组织经过近一年的发展，已聚集2000余名传销人员，分别来自黑龙江、陕西、浙江、安徽等地，涉案金额达一亿多元。目前，主要犯罪嫌疑人已被移送审查起诉。
6名“老总”是大学生
“有一伙人常在九溪江南、港澳花园等小区出没，都是外地人，好像在搞传销。”今年5月中旬，经开公安分局经侦大队接到群众举报后，发现辖区活跃着一伙以湖北十堰籍人员为主的传销团伙。该团伙以所谓的“连锁经营”为诱饵，打着“纯资本运作”的旗号，以虚拟份额作为“产品”，拉拢他人申购所谓的“投资”份额，再按照五级三阶制层层发展下线，诱骗同乡、亲友从事传销，从“拉人头”中获利。
传销团伙人员主要来自全国各地，在合肥市区分散居住，总规模超过1000人。7月28日开始，警方兵分三路，先后在安徽、湖北、重庆等地抓获29名“老总”。
“与以往我们侦办的传销案件不同，这个传销组织呈现年轻化、高学历的特点。”经开公安分局经侦大队副大队长潘旭东介绍说，其中有6名“老总”大学毕业，“他们在加入传销组织之后，明知道这是骗人的，但还是抱着一夜暴富的心态，从传销的受害者沦为组织、领导传销活动的骨干，这对新加入的传销人员起了误导作用。”
跨多省传销组织被捣毁
2014年初，合肥市公安局新站分局民警在工作中发现，位于新站区二环路以北的生态公园和瑶海公园附近，经常有三五成群的人员聚集。
经过前期摸排，一个遍及湖南、湖北、江西、贵州、云南、广西等省份的传销团伙浮出水面。由于该案涉及区域广泛、金额巨大，今年7月14日被公安部列为督办案件。7月18日，公安部经侦局决定，由合肥警方主导发动全国集群战役，抓获犯罪嫌疑人60人。
今年7月8日，庐阳警方在破获一个500多人的传销组织时，发现该传销组织成员因分赃不均，进而引发非法拘禁的案件。
警惕传销新模式
警方发现，传销犯罪形式正悄然发生变化。由于新型传销花样百出，蛊惑性、迷惑性强，导致不少人上当受骗。
模式1：纯资本运作模式
该模式既不通过任何公司、企业进行经营，也没有任何商品、劳务借口，其利益来源纯粹为下级缴款。参与者只要缴纳一定金额“入门费”，就可以通过发展会员，提成下线的缴款。该模式没有固定的最高组织者，当最高组织者(圈内俗称“顶级老总”)提成达到一定金额后，即自动“出局”，由“次级老总”上升为“顶级老总”。
模式2：以消费返利为诱饵
此类传销隐蔽性很强，多以“消费返利”“购物还本”为幌子，承诺高额回报。按层级发展会员，收取巨额佣金，获取非法利益。其操作模式为在全国范围招收网店、实体店作为代理商或加盟店，形成连锁会员店。群众在代理店消费一定金额后，即可成为会员并获得总店逐日返利，总店返利来源实则为加盟店向总店缴纳的佣金。
模式3：投资原始股、基金等形式
该类传销多以海外、香港、北京等公司名义，事先经过专门“包装”，并在网上设立网址，夸大公司资金和业绩，进行虚假宣传。同时在全国各地设立代理商、代理人，以该公司即将上市，提前销售公司原始股或募集基金为名，进行传销。
模式4：以养老保险返利为名
以买养老保险的名义诱惑无知老人，多推行类似“三养合一”的消费养老模式，要求投资者进行消费投资。投资者加入后可注册成为会员，并可得到公司提供的等价产品。如果会员发展新投资者，就会成为新投资者的推荐人，并获得相应返利，老会员再把新投资者注册成为新会员，让其继续发展新投资者，发展的投资者越多，获利越多。
模式5：以电子商务、网络营销为名
一些传销分子打着电子商务、创业投资的旗号，谎称“在家创业”“吃着火锅刷微博，月收入10万”“投资开发”“连锁经营”“连锁销售”“网络营销”“网络直销”等方式从事传销活动，引诱青年人加入传销组织，参与拉人头发展下线。这些公司刚开始信誉满满，最后倒闭跑路。还有传销分子通过“慈善救助”“爱心互助”等方式以做慈善的名义欺骗善良群众。
发现传销请举报
警方提醒，尽管传销花样百出，但总体来说有以下几个特征，市民若发现有符合以下特征的活动，可拨打12315或110进行举报。
1.入门费，是否需要认购商品或缴纳费用取得加入资格。
2.拉人头，是否需要发展他人成为自己的下线。
3.团队计酬，是否以直接或间接发展人员的数量或销售业绩为依据计算报酬(奖金)
