创业黄金法则：别在这几方面浪费资金

商业的**法则：增加股东价值。

投资的**法则：低买高卖。

大多数企业家都知道这些**法则。在很大程度上，这些法则是(或应该是)显而易见和不证自明的。它们是“法则”，因为它们为企业宗旨，目标和决策奠定了基础。

但是，还有另一个被许多企业家，特别是创业企业家所忽视的重要的**法则。这是一条我*近才从南卡罗来纳州企业孵化器Startup.sc的创始人，麦克?施罗尔(Mike Schroll)的一封电子邮件中深刻认识到的，遵循这条**法则，我目前正在努力开发自己的创业计划。上个星期的某一个晚上我工作到很晚，我的收件箱收到了一条回复消息，并带有一条他的只有一句话的留言：

“我怀疑你是否能用较少的资本实现你的目标。”

毋庸置疑，我的**反应就是，这是显而易见的。所有的企业当然都应该努力尝试花更少的*做更多的事。但是，当我开始反复审视这条投资建议时，我的确注意到，我为筹集资金设定了一个明显偏高的“理想化”目标。我有一个雄心勃勃的目标，或者说是BHAG(大胆的目标)，但是在拥有目标的同时，我也正在危险地靠近一个许多企业家都会落入的陷阱。

我自以为准确地估计了需要多少*才能成功。这种方式的问题在于，成功需要拥有“充分的”资金量是一种谬论。事实上，如果你有一个*特的，专有的和革命性的创意，以及合适的资金量，那么，就很有可能获得成功。但是，我们大多数人没有这种理念，我们所拥有的仅仅是一个创意，而且，投资者有许多的投资选择，并且，通常都想要将投资风险转嫁到许多创业企业身上。

投资者*终想要看到的以及你需要考虑的是，实现以下两个目标所需要的资金量：

1.将你的理念推向市场。

2.尽快发展你的客户群。

因为资本是稀缺的，所以，将启动资金用在任何其他地方都将被视为浪费。例如：

非关键人员

成功**的关键就是，启动创业企业所需要的专业人才。聘用工程师和程序员都价格不菲，但是从开发对路的*小可行性产品和原型方面来说，他们是**物有所值的。而不应该被考虑的是创建者的丰厚薪水。

除非你是大名鼎鼎的并且广受欢迎的创始人(大部分创始人不是)，投资者实际上并不想让宝贵的启动资金装进你的口袋。你要准备好为展示你的**投入时间和汗水，因为只有这样你才能获得投资。

为花*而花*的市场营销和广告

赢得客户的成本是投资者重点考虑的因素。如果你的策略是为了花*而只在广告上投入资金，那么你就需要重新审视您的策略。估算销售预算的收益是至关重要的，并且，虽然没有办法做到精确，但是，展示出你对其重要性的批判性思考和理解会让你显得更加可信。