创业建议干货分享

一朋友问创业不同阶段有哪些侧**，需要注重哪些?

下面简单从说三个阶段谈谈一点认识。

孕育期：

思想：充分的思想准备，创业路上充满艰辛，要为你的启动储备足够的信念力量;

人才：要组建有互补、有积累的核心团队;

方向：要选择好的方向，要懂得在台风口放风筝，顺势而为;

点子：创业时要有好点子，点子可以酝酿大生意;

执行：比点子更重要的是执行，要具备快速将点子落地的能力;

状态：全力以赴。全心投入，有退路的创业者大多数都成功地退路。

起步期：

三明确：明确的切入点或方向;明确的客户;明确的需求;

明确的方向：越早选对路，意味着更低的成本和更大的机会;

明确的客户：客户越明确，意味着越可以深入挖掘，**营销，从客户的价值**中取得*大化的收益;

明确的需求：需求越明确，意味着越容易判断这是否是一门可持续有将来的生意。

三低：低成本启动、低成本运营、低成本营销;

低成本启动：创业初期大多数都是缺*的，别在乎办公场所，**、宿舍、民居都可以创业，一开始就装B的高富帅，*后很可能都沦落成落魄的矮穷挫;反过来才是创业成功故事里面的主流。

低成本运营：创业初期，多数**能力都有局限，业务模式尚在摸索，不成熟就要先从省*开始，如果能够做到低成本运营，管理出利润，不仅提高生存能力，同时也形成了良好的基因沉淀;

低成本营销：创业初期属于一穷二白，没知名度，没影响力，此时更要注重宣传，向利益相关者宣传而不是向普通民众和竞争对手宣传。此时，找到关键对象，持续向他们发声，传递价值，塑造品牌，将变得非常重要，如果你能够做到低成本营销，把*该花*的地方做到少花*，同时又能产生花*产生的同等效果，这就是智慧生产力。

三重要：速度比完美更重要;团队比事情更重要;里子比面子更重要;

速度大于完美：不要等待，不要把一切都想明白了在启动，起步阶段，过于追求完美在多数情况下都等于慢慢走向完蛋。比尔盖茨发布dos时不完美，漏洞很多;福特在推出第一辆汽车时也不完美，还跑不过马车，但他们用速度成就了第一名。第一在很多情况下，比*好更为重要;

团队大于事情：很多投资人跟创业者讲，他们关键是看团队。做什么事情并不重要。这句话有点夸张，但它彰显了团队的重要性。好的团队是心想事成的团队，想做啥就能成啥，所以，找到合适的创业伙伴变得异常重要;