一家通过社会化评价来为人们做网络担保的在线平台Lenddo,2011年在菲律宾开始运营。他们一路走来,现在**已经有超过50万个用户。但是整个过程并不轻松。
Lenddo亚洲的联合创始人和CEO Richard Elridge,在近期Makati的一次创业公司座谈会Startup Grind当中,对一群创业者分享了他的一些经验。下面是他谈话的一些关键点。
1。 在创业公司工作就意味着要连续的学习
Lenddo的点子出现是因为,在Elridge的外包公司会有一批雇员过来找他借款。他说,这些人本来可以去银行借*,我不知道他为什么要找到我,来向我个人借*。我们决定做一个调查。我们很好奇。
调查结果显示,在菲律宾,中产阶级正开始成长。这个群体也更多的将互联网作为社交用途。不仅如此,在菲律宾80%的民众依然没有银行账户。
他说,“我想,那么我们为什么不试一试做一个传统的微金融呢?”但是他和他的团队不知道他们怎样能够做成这件事。“这看起来是一个庞大无比的想法。”他补充说。
他们更深一步的研究了整个趋势,希望能够看一看*佳的一些实践方法。这就是Elridge学到的东西:
你的社会地位和名声就是你的资本。网络上,你的个人信用以不同的方式穿插在一起,现在已经开始生成。
2。 坚信你的点子是正确的
整合所有以上这些思想,Elridge和他的团队很确信,他们在经济上能够帮助不断兴起的中产阶级。但是与此同时,他们不希望做成一个财经机构。他们真正所希望的是创建一种在线体验,允许人们非常轻松的加入,基于社交媒体和其他在线活动计算自己的信用分数。
在*开始,Elridge遭遇到质疑,有些**疑Lenddo的存续性。但是他始终对自己做的事情抱有“根本的**和开阔的眼界”。
3。 创业并不轻松。如果它容易的话,早就有人做过了
如果你觉得将想法变成现实不难,那你就错了。一个成功的企业家一定是一个永不放弃的人。很多创业者都与此相关,Elridge也是一样。他表示:“每一个有创业公司的人都知道创业的艰难。我们拥有**,而且会持续努力,不管我们面对多大的挑战。如果它容易的话,早就有人已经做过了。”
他面对的其中一大难题是说服风险投资人。只有很少一部分人了解金融科技,对它,他们不如对互联网产业的其他部分,比如社交媒体那样了解。*终他们找到了一个很好的风险投资组合,去年公司**了800万美元,而且今年也锁定了另外的600万美元。
4。 不要匆忙冲锋
对于一家创业公司来说,扩展到别的国家是很酷的。但Elridge建议其他创业公司不要轻易扩张。他表示:
你需要根据你在**个国家能走多远,来确定到是否另外一个国家的扩张。不要急匆匆地进入你的第二个市场。不要太快地扩张,要**你的商业模型已经得到检验,而且已经做好扩展的准备。