第一次创业的人通常都有哪些能力缺陷？

这是知乎网友对于“**次创业的人通常都有哪些能力缺陷?”的回答精选。

周源

1. 识人。很多创业团队的悲剧往往都是在创始人之间不停的争吵产生的，他们对创业方向从开始就没有达成共识，只是在表面上「想到一块去了」，而一起创业的「多 年的同事」和「多年的朋友」未必能在创业上有担当。除此之外，***还可能招聘了不合适的员工，*后导致事情难以推进。

2. 布道。很多创始人都生性腼腆，饭桌上不讲话，开会时不上台。这也许不算是太大的问题，但做为一项能力，能够自如四处宣讲和布道肯定会带来很多机会。

3. 坚持方向。我不止听到一个人说过，大部分创业团队一年以后做的事情和*初创立时的想法已经风马牛不相及。但就我的经验而言，创业者需要和每天如海潮般涌来 的信息作战，也许*初的想法真有问题，但更有可能性的，是你被各种信息搞昏了头，然后在迷路的状态下做出了错乱的选择。

4. 风险识别。没有栽过跟头，就很难感觉到哪块土是松的。找一个熟悉你创业行业的导师吧，提前了解行业陷阱才能未雨绸缪。

5. 了解自己的内心。你所坚信的，到底是一项事业还是创业本身?这两者有很大的区别。

张亮

我把互联网创业者的能力分为几个环节：

方向选择能力：在你什么都没做的时候，所有事情都是可以做的，哪个是*好的选择?我觉得这跟每个人的积淀非常有关系。有经验的创业者能“撞上”好的领域，并在这条路上深入走下去，坏的创业者做不到。

产品能力：不用说了。

**能力：如何低成本的获得尽可能多的用户?

运营能力：如何留住用户?

商业能力：商业模式的设计和尝试

管理能力：招聘能力、把正确的人放在正确的位置上、形成流程、形成文化

节奏把握能力：没有任何节奏是适用于一家创业公司的完整生命的。你需要该快的时候快，该慢的时候慢，该花*的时候花*，该省*的时候省*，该变速的时候变速。

**能力：用合适的成本、在正确的时间获得需要的资金。

学习能力：我觉得初次创业者可能在每一个环节上犯错误。而且，很可能除了产品能力其他能力都很差，所以，尽快学会该会的东西非常非常重要。

反省能力：把这个能力从学习能力中拆出来，是因为很多创业者很聪明，但通常缺乏反思意识——业务做的好并非你都是对的，员工能忍耐你并非你的方法是好的，公司运作不错并非半年之后依然保险。能够居安思危、懂得反省自己的状态，影响着一个创业者的天花板。