降本增效须换思路,品牌技术重塑优势。好待遇才能留住**人才,好原料才能造出好产品,积极降本增效,不能损害员工待遇,不能降低原料档次。市场竞争的背后,是品牌的溢价能力。 “与其从这减一点、从那减一点,单纯地为了降低成本减少支出,不如认真做强品牌。
产品售价的差距主要反映了品牌价值的差距。品牌的知名度和美誉度越高,其溢价能力就越强,受成本的制约就越小,消费者的信任度也越高,对其价格越不敏感。打个比方,一件同样材质的羽绒服,原材料成本也就100多元,如果贴上国内二三线的牌子,销售价格在几百元;贴上国内****,价格就上升到千把块*;而一旦贴上****,售价一般能达到国内****的十几倍。
安徽**经济合作商会**连瑞南表示,过去劳动力成本低是我省中小企业的*大优势,引进技术和管理就能迅速转化成生产力。廉价劳动力、廉价原材料、廉价土地现在已很难找到,要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量、技术进步和品牌的影响力,必须让创新成为驱动发展新引擎。 “企业转变思路适应新常态,才能重塑在市场竞争中的比较优势。 ”