企业鼓舞士气的晨会如何开?

公司的氛围怎么样，直接影响着员工的积极性，所以早上的晨会很重要，要让每一位员工都参与进来，调动大家的工作热情。那么接下来小编就给大家说说，鼓舞士气的晨会如何开?

早会的目的：

①清晰当天的工作目标和相应关注的**以便于更好达到工作**;②便于公司的管理者对工作完成情况的有据可查;

③对前**工作问题的总结，从中不断检讨自己让员工放弃存在的侥幸心理，并对工作温故知新;

④让每天不断积累的问题成为店铺的宝贵资源;

早会的内容：

①前日工作总结;

②当日目标设定及分解

③信息传递;

④当天工作要求;

⑤员工互动;

⑥鼓舞士气;

工作总结：

①业绩日及周累计完成情况、达成率，同期对比;

②客单价，连单率，个人业绩完成情况，分析指导;

③类别商品占比、销售结构是否合理;

④事项性(任务完成情况、赞扬点);

当日销售目标设定及分解：

①当日目标根据月目标及周目标进行制定、分解;

②前日销售数据对比及**活动预估;

③金额目标分解到小组及个人;

④件数目标分解到个人及小组;

事物信息传递：

①促销活动;

②新品上市;

③公司推出的促销**;

④库存分析(危险款式、特款告知);

当天**工作要求：

①服务技巧(微笑、主动、附加销售、组合搭配、风格系数等);

②陈列(主推货品在陈列上的**);

③货品知识(面料、洗涤、款号等);

员工互动：

①销售、服务案例分享;

②共同参与;

③出谋划策;

④每天学习一点点(面料、洗涤、卖点等);

鼓舞士气：

①游戏②奖罚(唱歌、笑话等);

晨会时间10-15分钟以鼓励为主，否则影响**的情绪，晨会结束后1-5分钟总结工作中的不足;