中国企业人治管理的标示有哪些

2015-04-22来源 : 互联网

中国企业人*管理的标示有哪些?一家中国企业,如果间或出现了上述特征中的少数几项,那么,它有可能是一种不完善的法*。反之,如果正常存在着上述特征中的大多数,那么,它一定是典型的人*的家长制企业。下面一起来看看,中国企业人都有哪些*管理标示吧。

标识一、****到晚喊累,怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任;员工整天喊自己没权,怪**不放权、不相信自己、不上规矩。

标识二、每天上午**没上班前,张三手捧一杯咖啡,两耳不闻窗外事,细细品尝,有滋有味;李四目不转睛地看着电脑,一会儿心悬到嗓子口,一会儿露出会心的微笑。临到吃中饭,夜猫子**一推开办公室的大门,公司里马上刮起一股旋风,生产部、营销部、行政部、技术部、张经理、王部长、李主任、朱助理,统统争先恐后地夹着一大堆资料往**办公室里涌,有事说事,没事唠唠嗑。

标识三、**一出差,上上下下顿时觉得松了一口气,“只要每月发工资,*好永远别回来”;十天八天过后,听消息灵通人士风传**回来了,心中不觉倒吸一口凉气,“咋这么快,真没劲”。

标识四、公司里一定有一批除**外谁也不买帐,看谁也不顺眼,开口闭口我们那个时候的老伙计、老员工、老部下,他们分别为**把守一块领地,他们是企业的既得利益者,他们与**的上下呼应,构成了人*体统的主流。

标识五、管理干部中总有一两个表面上高举红旗,满口道德文章、企业文化,时时高标准严要求,不苟言笑,正襟危坐,煞有介事,私下里*自私、*阴毒的伪君子。

标识六、往**办公室跑得*勤的人,被**叫得*顺、骂得*多的人,一定是公司里*有实权、*得到实惠、*红得发紫的人。

标识七、**天不怕,地不怕,就怕下面的人一不加班,二不请示汇报。有事加班,没有找事加班,实在找不到事,哪怕装装样子也要加班;早请示晚汇报,多请示多汇报,事无巨细地汇报,不厌其烦地汇报,汇报越多,**越踏实。

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