老板如何拆”自己“来发展企业

**如何拆”自己“来发展企业？**拆人难，拆己更难其他人不拆，影响的是局部的，是缓慢的，而**不拆自己，影响的可是全面的，****的。作为**，只有不断拆自己，才能持续与企业同步前进。

*先，**要认识到自己的局限，自己也有可能和其他人一样影响到企业组织的发展。所以，自己这块木板也要随时拆掉，重新装修自己，铺进企业将要迈过的新桥上去。

其次，**要不断积极地去学习，补充新知识，增强新能力。作为**，企业每过一座桥，自己都要**把自己拆下来，经过**后再铺到新的桥上去。

再次，如果**几经努力，仍不能适应企业的发展需要时怎么办?这时**有两种做法：

积极的做法是：自己要勇敢地否定自己，不要把自己强行往新桥上铺。自己要摆正自己的位置，你尽管是创业者，是掌舵人，但要明白你是属于企业的，而企业是不完全属于你自己的，你只是其中的一个重要角色。为了企业的发展，你的责任之一就应当寻找到能够代替你的人，而你在组织中只是转化了一种角色。如果你适合做名管理者，就做管理者;适合做一名领导者就做一名领导者;如果不能管理和领导新的企业，那就做个纯粹的股东。但不论**做什么，切记一条：千万不要去做一名普通员工到一线去干活儿，但可以到一线了解信息。如果**到一线去干活儿，那麻烦可就大了。

如果自己心胸不够，不能做出拆自己的抉择，而自己又不能管理和领导新的企业，那还有一种做法：索性不要发展企业，使企业始终保持较小的规模，而自己就纯粹做一名工兵**，不用管理和领导，自己事必躬亲，把企业作为养家糊口的小作坊，靠自己的勤劳过日子，而不把企业当事业来做。严格地说，这样的企业就已不能称其为企业了。