老板为何”过河拆桥“

2015-04-22来源 : 互联网

**为何”过河拆桥“?只有拆了桥,企业才能继续前行。留着桥不拆,企业就有可能踟蹰,就有可能走回头路。而残酷的市场竞争哪还容得企业原地踏步乃至回头呢?

市场上同类同质企业不计其数,这些不计其数的企业每天都在不断地争夺市场份额。因此,一个企业在市场的大海中犹如逆水行舟,不进则退,在创业成功后**的出路就是继续前进。

一般说,企业创业成功主要靠经营能力,而要继续发展,除了经营能力,还需要强化管理能力。况且经营本身也需要加强管理,否则企业肯定是一团乱麻。缺乏管理的企业如同人体缺钙,会得软骨病,是不可能茁壮成长的。

而无论是持续提高经营能力还是持续增强管理能力,都需要增加新人。即使企业不发展,原来的队伍若不作更新,企业可能连现状都维持不了。毕竟人的天性是懒惰,如果没有新人,老臣们的工作状态肯定**怠于**,这在生物学上叫种群退化。所以,企业创业成功后拆掉老臣、增加新人是必然的。

企业创业成功后,如果不及时拆桥,让这些老功臣在位时间过长,将会对企业的发展形成极大的阻碍。须知,人在位时间越久,越不愿意让位,甚至越想升高位。毕竟已在万人之上,仅在一人之下啊!诱惑可谓眩目。等问题冰冻三尺,双方矛盾激化时,彼此就会**成仇。这时**就不得不下狠心“杀”掉这些不想卸磨的 “驴”,甚至会一边“杀”一边恶狠狠地说:“本来不想太绝情,可你做得实在太过分了!”

回过头来看,要知道这些创业团队里的人都是自己*亲、*近、*贴心的人!不然,也不会一起创业的。可*后落个反亲成仇的结局,怨谁呢?只能怨**自己,在渡过创业阶段后不及时拆桥。

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