领导必做的事你知道吗   领导必做的是事是什么

**必做的事你知道吗？**必做的是事是什么？作为**者，不是要你做更多的事情，而是你要做更重要的事情。因为**者永远不是做紧急的事情，做越多紧急的事情，就越容易成为“救*队长”。因此，紧急的事情宁愿把它裁剪，宁愿损失，都要去做重要的事情。

如果一个**者到处都是**，说明他什么**也没有，他什么事情都无法真正做到极致。我做公司这么多年，永远只管三件事，其余的事情都是下属去做。任何**把这三件事情做好了，就能为企业带来极大的价值。你们想不想知道是哪些事情呢?

**必做的事：做资源

在激烈的市场竞争中，任何企业能够直接运用的资源都是有限的，只有有效地整合相关资源，才能保证企业立于不败。

资源包括内部资源和外部资源。如何做好内部资源的配置和外部资源的嫁接?如何有效地嫁接和放大内外部资源?如何把资源变成资产?如何把隐性资源变成显性资产?这些都是**者要**去做的。可以说，资源整合能力是企业核心竞争力的直接体现，一家企业能够在多大范围、多高层次、多强密度去组织资源，决定了企业的价值创造能力和发展边界。

**必做的事：做文化

文化是什么?文化是自然的影响力，是一种非制度的强大推动力，文化是渗透人心最重要的力量，它可以不断繁衍。你不需要雇佣同仁躯体，你只需要抢占同仁心智，而心智只有透过文化才能抢占。

文化和制度是企业管理的“两手”，一只手硬，一只手软。而且文化为制度提供更为科学合理的依据，因此制度与文化相互渗透、相互促进，共同形成独特的企业内涵。再者，通过文化的力量，可以消除同仁对制度的负面信念，增加正面信念，激发整个企业自动自发地去完成工作，拿到结果!所以，一个企业制度建设得再好，但如果没有足够吸引人的文化，下属也很难自动自发地工作，产生的结果也就不会很理想。

企业的文化只有从第一**者亲自践行，才能引领更多的人。谁是企业的第一**者?当然是你。你是整个企业的精神领袖，而精神领袖最大的贡献是什么?就是他的精神能够引领团队，让团队心悦诚服地跟随，这就是企业当中最大的力量。