聪明的领导者要做好哪些事

当经济形势转坏时，就要积极地应对忧患了。毕竟**太平时，想要做好**者是很容易的。那么，一个聪明的**哟做好哪些是呢?

聪明的**者要做好的事一：评估强项和弱项。

了解你自己。如果你知道自己的业务有任何问题，现在就修正。这些瑕疵可能会给你造成损失。相似地，寻找发挥强项的新方法，你比以往更需要它们。

聪明的**者要做好的事二：实施内部改进，监控现金流。

现金为王，现在更是这样。**你的信贷额度足够，对现金流要格外关注。如果你的营运****，就通过现金流来应对(而不是损益表上的项目)。严密监控现金流数据，准备好行动。

聪明的**者要做好的事三：对客户进行分类。

判断哪些是盈利性好的客户，哪些不是。如果有些客户是在耗费资源，要么抬高对他们的要价，要么不再合作。对于长期的非盈利客户你无法负担，现在就需要“精简”客户。

聪明的**者要做好的事四：改进工作流程。

如果在工程流程中存在额外的成本，把它们压出来，这样业务就可以尽可能有效运作。也许你可以利用一个类似“全面质量管理”这样的评估体系。

聪明的**者要做好的事五：重新考虑销售战略。

找出最具盈利性的产品或服务，相应地将销售力量集中在这些方面。用毛利率作为衡量指标，或者用投资回报率。

聪明的**者要做好的事六：加大营销力度。

为了缩减开支，许多公司会做的第一件事是什么?恰恰是最糟糕的事：削减营销支出。研究表明，在经济疲软时维持(或加强)营销活动的公司会在日后获得更多的回报。另外，现在营销企业正面临业务短缺，你可以获得更好的价格。