领导力必备秘籍是什么

**力必备秘籍是什么？那些具有理念力、自知力、沟通力、激励力、判断力、销售力、学习力等方面素能的人，往往能更好地**他人。总之，**才能是一项综合素能，“自我**”做得比较成功的人，更加具有**力!

**力秘籍1、激励力

**就是激励。**者要先自我激励，后激励他人。只有*先把自己发动、激励起来，才可能把下属也发动、激励起来。要先“激”，后 “励”。“激”是指激发积极的动机，“励”是指一种反馈，待下属工作一段时间后，若行为符合**者的意图和决策目标，方对其行为进行鼓励、奖励。

事实上，激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背，表现出自己的友善，自己也不会有什么损失，同时还能让接收者受益无穷。*近的一项研究结果表明，称赞别人所产生的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。所以，我们的**层一定要认真学一学激励的技巧和方法。

**力秘籍2、洞悉力

具有洞察力的管理者能够发现别人忽略的甚至从没有看到过的机会、优势和实力。缺乏洞察力的管理者把组织引向停滞、萧条而不是卓越，因为瞬间的粗心大意就会导致失败，而持久的洞察力将鞭策着组织保持它的优势地位。见微知著的洞察力能够帮助小公司抓住瞬间即逝的市场机会，而对机会的有效利用则可以起到“四两拨千斤”的效果，使得公司以较小的成本获得较大的收益。

**力秘籍3、驾驭力

管理者第一项必不可少的技能便是带团队，而且是带出一支高绩效的团队，而带团队考验的是一名经理人的团队驾驭能力。驾驭力包括团队的构成与搭建、*大化激发团队的效率，带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等，这是一项立足全局又务实的能力。