独家产品为何没有销量？

*家产品为何没有销量？国内企业大多仍停留在原始销售阶段，只有三分之一左右相对专业化。市场上沉淀了不少产品资源，每年都在增加新品，但细看销售分布和落实情况，即便是一些重磅产品和市场上的*手产品，全国销售安排同样不尽如意。**金的确收了不少，但却忽略了*关键的客户质量的把握，等市场开始启动，各种滞后和困窘随之扑面而来，和企业之前雄心万丈的豪迈目标相差十万八千里。

销售没起量，是产品的问题吗?很多客户和销售队伍容易将销量没做好直接与产品好坏相挂钩。就差异化产品而言，其实*多只有一成是因产品质量、**或企业产能、信誉等方面存在硬伤，拖累了产品销量的释放，其余都是企业销售经验和销售能力未能跟上的缘故。

细看每个*家产品的销量，排除产品硬伤和一些市场未具备启动条件的客观原因，如果全国*大的市场运作情况都可直接忽略，企业的营销基本功就不过关，需要从头打造。