构建强势品牌营销管理有什么“招式”

如果您想进行有效的营销管理，期望**快速低成本地构建强势品牌，全面提高营销竞争力缔造非凡业绩!那么，就来看看，构建强势品牌营销管理都有什么“招式”把。

1、今天的优势会被明天的趋势取代

企业家要有战略洞察力，任何有理想的企业家都不应该仅满足于亦步亦趋和摸着石头过河，也不应该仅着眼于一时一地的得失，而应该站在**化竞争的角度，在纷繁复杂中找到线索，在混沌不清中抓住先机。美国有句谚语：如果你明确了目标，世界都会为你让路。

一个成功的**者应该有着远见卓识和市场敏锐的洞察力。知道了企业的发展方向和市场的发展前景，还要洞察客户群的心理，洞察市场里的一切可行与不可行。一般来说，有了远见卓识，洞察力就自然有了，因为两者是联系在一起的，二者相联可以发挥更大的效力。

2、没有目标的人只能为有目标的人努力

为什么有的企业稳健发展，有的企业却停滞不前?有的企业目标一个个都能实现，有的企业却天天在找差距，制定的目标也是空中楼阁?**企管**彭工老师(博客zhiliangguanli.com)表示，很多企业不是没有制度，不是没有人才，而是没有科学、系统、务实的目标管理，而目标管理到位与否对战略是否执行到位起着关键性的作用。各级管理人员如何**下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务，才是企业繁荣兴盛的关键所在。

3、**模式越多越说明没有模式

**模式越多越说明你没有模式，其实*好的模式是*简单的。我们创业者永远记住，全国的眼光也要当地制胜，一个全镇的眼光是小店制胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候，我建议大家要做自己*容易做好，*喜欢*容易做的事情，别挑一个特别大的。企业永远做该做的事情，别去做**该做的事情，那会很累。我感觉你个人的素质特别好，特别是做市场，但是不一定做整个计划设置，这里面我需要有建议，今后故事讲得非常美好的时候，要落到很小的一点你怎么去做它，完了以后才能往前走。还有你讲创业者要跟资本沟通，创业者*先要跟客户沟通，跟自己沟通，因为你的项目是资本，资本很难跟你沟通。因为你太大了，一听一千万撬动五个亿，我估计史玉柱有这个本事。我的想法是学会跟客户沟通，如果客户用你的产品以后，资本会想办法跟你沟通。