广告业的资本并购战略

面对广告企业资本并购中存在的风险，一方面需要广告企业从公司发展的战略高度制定资本并购战略，另一方面需要广告企业探索资本并购整合的模式，实现双方之间并购效益的*大化。

广告业资本并购战略**，在向整合营销传播产业链并购延伸业务的同时，尤其要注重广告企业核心竞争力的锻造。中国广告产业正面临战略机遇期，广告企业需要顺势而为，利用政策机遇和市场机遇快速提升竞争力。

广告业资本并购战略第二，处理好传统****业务与数字广告业务关系，尤其要注重增强广告企业数字营销能力。尽管数字营销被纳入广告企业发展战略，但是目前很多企业仍然还是停留在传统媒体广告的代理领域，数字营销占公司营收的比重还较小。当前，一方面广告企业需要转变传统的媒介资源代理模式，另一方面需要积极探索数字营销代理的发展路径。

广告业资本并购战略第三，上市广告企业积极拓展**广告市场业务同时，尤其要注重提升中国市场的品牌影响力。“这是一个*好的时代，也是一个*坏的时代”，狄更斯的名言用在今天的广告业或许也是合适的。**经济持续低迷，**贸易保护主义抬头，世界广告业增长乏力，然而中国经济仍然保持稳健增长，拉动消费成为国家新经济战略核心，中国广告业增长空间*大，增长速度惊人。