正确战略管理有哪些好习惯

正确战略管理有哪些好习惯？企业要正确地进行战略管理，就要避免传**略中的种种典型思维错误，树立相应的好习惯。

正确战略管理好习惯1、超越企业规模的双面性。

一方面，企业可以变为目前的几倍规模。另一方面，企业在新世界中不能再变得更大了，因为很有可能，大的市场将被小企业操控，甚至被小企业统*。想象赫尔曼·西蒙所说的“隐形**”。

实际上，其决定作用的不是规模，而是实力;不是数量，而是速度、质量、适应能力以及自我管理的能力。

正确战略管理好习惯2、洞察多元化战略的复杂性管理本质。

对于中小企业来说，根本不能**多元化的发展战略。这是因为，它们通常缺乏两个重要的前提条件：资本与管理。

正确战略管理好习惯3、优先处理的任务是开发利用自身优势，而不是去除自身弱点。

一个去除了自身所有弱点的企业，仅仅是中等水平，还算不上好。尽管现有的弱点在每一条战略中都产生一定的影响。

真正的企业成果源自于对自身优势的开发和充分利用。

正确战略管理好习惯4、依赖于数据的**性来制定战略。

正确的战略***于数据的**性。一项依赖于数据资料**性的战略，从一开始就具有**的风险，它在面对数据中不可避免的波动和不**时，也**那么强有力了。

正确战略管理好习惯5、***于预测来制定战略。

*好的战略***预测。企业必须注意那些一次也没有能预测到的个别事件，其中往往有着*好的机会。