打造战略新品有何秘密武器？

**营销**菲利普•科特勒说过“面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品**产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势”。这种特定方法就是创新，但是创新不是一个模板，企业不能随便的去仿造他人创新的成功案例，而是要根据自身的固有特点，量身定做属于自己的创新性战略新品。

模仿出不了行业黑马，但**性创新却往往可以做到。

比如，作为联合利华旗下*大的冰淇淋品牌，梦龙*近开发出一种制作冰淇淋的***，吃雪糕时可以吃到液态的巧克力。为了呈现这一美好时刻，梦龙特地制作了名为“Magnum Temptation”的广告大片，当味蕾接近冰淇淋看似坚硬的巧克力时，那瞬间“**”的一霎那，带给观众的是炎炎夏日里的一抹冰爽和**。

其实，创新就是这么简单，许多人不敢创新的理由是强调自己没有足够好的技术，但在我们看来，其实是没有足够的智慧和勇气。战略新品的**，的确已经**不同于传统新品策划或新品研发，它的诞生和运营不仅需要一种**的系统的思维和能力，更需要企业从高到低、从研发到生产、营销等多个部门之间的合作、协调和联合创新。