卓越企业陷入困境有哪些因素？

企业家跨业***很低，原因就是跨业投资的环境研究不充分，高估了自己成功的能力因素，实际上是环境决定了企业家成功的主要因素。那么，让企业陷入困境有哪些因素呢?

企业陷入困境因素1、忽略了经济环境变化对企业成功的挑战，问题是，大多数企业都没有经济学家坐镇，而是企业挖来职业经理人，这是拷贝经验，职业经理人没有能力研究经济，对**经济未来的预测就是瞎子。很明显，没有研究**经济的**坐镇，导致企业投资盲目发展。一旦金融危机来临，就变成一下子套牢，资金链马上紧张，陷入困境一下子就产生了。

企业陷入困境因素2、日本企业家追求精益求精的精神，把**企业家引入羊肠小道，质量精益求精的同时，耽误了创新，实际上，精益求精就是一个**变革创新的代名词。日本企业如柯达、家电企业就是以为业绩很好优势行业**，没必要跟自己过不去，没必要打败自己，结果整个家电行业都失败了。

企业陷入困境因素3、**企业对技术创新比较看重，但是对技术应用看得太轻，比如技术应用到各行各业，比如增加一些次要技术但是功能很好，没有增加这种多功能，导致消费者离开自己的产品。比如平板电脑打败芭比娃娃。

企业陷入困境因素4、**企业对核心创新看得很重，对销售创新、渠道创新、产品创新、服务创新、营销创新、品牌创新看得很轻，结果就会陷入困境。三星去年来没有推出中端、低端智能手机，结果今年就陷入困境。