领导者礼遇下属的法则是什么

**者礼遇下属法则1、要尊重下属

很多的企业家总是埋怨身边没有人才，找不到人才，或者总是叹息人才的流失，这是什么造成的呢?是否我们自身存在某种缺陷呢?因此，只有加强自身的修养，提高吸收人才的素质，创建使他们满意的工作环境，才能使身边人才济济。而要做到这一点，管理者*先要从“尊重”开始，“尊重”这个词听起来、说起来容易，做到却很难。“尊重”是一种很高的修养，当然，这也成为衡量一个成功人士的标准。

**者礼遇下属法则2、要真诚相待

对下级在**上要支持，工作中要配合，生活上要关心，让下级有安全感;对自己授权的工作，要敢于为下级负责，敢于为下级承担责任，当下级工作出现失误时只要不是原则性的错误，要勇于把责任揽过来，给下级改正的机会，让下级工作有依赖感;对和自己有不同观点的下级，只要是对工作有利的，要鼓励下级提出不同意见甚至反面意见;对自己在工作中存在的问题，要正视错误，勇敢纠正。

**者礼遇下属法则3、要处事公平

公正，是公平和正义的合称之意，公正是**工作的题内之义，是**工作的永恒主题，是组织路线的具体规范，是**干部的职业操守。笔者认为公正是**干部品质之源、立身之本、为人之要、处事之基。众人心理平衡、平顺，全靠**者能持之以公，进而天下太平、平安，也靠**者能秉公办事。