天猫采用了“*家+排他”的非常策略,无非是阻击京东的入侵,但是,这种天猫保卫战策略让天猫流量资源会过分倾向于签约的***,造成平台马太效应突显。
想当年天猫牺牲淘宝小卖家推淘宝商城,可谓一片血海,本轮排他式策略结果可能是天猫中小卖家之血染的风采。从简单的短期竞争看,似乎天猫占据了上风,但是在生态博弈层面,京东却是受益方,谁都不傻的前提下,就是这么个博弈演化。
当然,即便是让京东能成为受益者,天猫也是基于自身利益的利己决策,但是这是一个流血的博弈,为什么呢?因为天猫平台下会进入到帕累托*优化状态的谜题里,天猫要*大化*家战略合作伙伴们的利益,在不损害其他卖家利益的条件下,是**不可能实现的,天猫只能去做帕累托改进,却总要伤害一些中小卖家等其他卖家的利益。
无论是京东平台,还是天猫平台,在平台内要实现生态利益*大化,就需要一些去中心化的战略实施,在大家都能活得好的条件下,去构建另一维度的纳什均衡。