培养创业团队 选择商业模式

大众创业，万众创新。时下，国家释出利好政策鼓励创新。当前，国家扶持创新创业的资金充足，各种投资机构参与其中，不仅创业者之间，投资者内部也存在着竞争，各种创业的模式和想法很快被同质化，这更需要创业者具有理性的思考。创业成功本身是一个小概率事件，通常只适合具有企业家精神和超强意志力的人。

在创业的过程中，有很多共性的规律需要思考和遵循，尤其要掌握一定的方**。*先团队很重要，俗话说“一个好汉三个帮”，一个企业刚开始创业，很多时候只是一个人的想法。初创期的企业，有三个角色很重要:一是技术角色，负责技术和系统的开发，在项目运行中解决实际问题的;二是市场角色，主要负责对外**、**、营销;第三是管理角色。

没有一个人是全面的，所以在一个创业小组的构建过程中，要把握好团队的完整性，明确分工，定位准确，各司其职，这是在创业过程中很重要的问题。

接下来就是商业模式和市场预期，要把握好市场节奏，不能落后于市场，也不能太超前，太超前死得快。从方**上讲，这是一个手段问题，很多创业者需要精益创业的想法。创业本身就是一个试错的过程，重要的不是你选择什么行业创业，重要的是你在不断试错之后还能换个方向继续坚持创业。