全职、兼职还是外包?都不如一个外部合伙人

随着创业热潮不断高涨，一个新的角色出现在创业圈——外部合伙人，他们以非全职的身份帮助创业团队解决难题，以一部分现金和可回购的股份作为报酬。通过股权激励撮合到一起的一群人，让人才把创业者的事当做自己的事，目标、利益一致。

他们做事更用心，愿意提供力所能及的帮助。至于人才的水平则不用担心，认可股权模式的一定不是小鱼小虾，至少拥有3-5年以上经验，有*当一面的能力，愿意用智慧、时间投资未来。

此外，股权支付的方式也可以降低初创的资金压力，创业者不用支付很高的现金，也能请到非常NB的人才来解决难题。当然，此时的股权必须可回购，人才只享受增值利益。这里**不是建议用外部合伙人**代替合伙人、代替全职，而是在尚未找到合伙人又有困难需要解决、项目整体需要推进的时候，可以用外部合伙人进行过渡。

希望外部合伙人和智力众筹的新模式能够帮助创业者从全职、兼职、外包的魔障中解脱出来，找到*适合初创阶段的模式，加速创业。