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一、产品不恰当。很多人觉得自己很聪明，能想到其他人想不到的产品，可是当他真正把这个想法变为“现实”的时候，会发现与“真正的现实”背道而驰。所以真正的一个好主意应该是一个很了解整个行业上下游关系的人想出来的，或者说是一个有互联网产品经验的人想出来的。因此很多技术人员创业都失败了。
二、没有技术，没有团队。更多的人当拥有一个自认为非常棒的想法以后，**件事情是搭建团队，但是团队是非常困难的。因为招来的团队要满足三个部分：1.精通技术，假如找个技术平庸的人，对于团队的帮助微乎其微。2.要认可这个项目。3.认可你这个人。所以，很多新创公司开始招人的时候，都是从身边找人，这就会带来很多问题，例如技术不过关，人脉不够广等等，可是那些大牛们又不愿意来，所以很多新创公司就这样死掉了。
三、*花错地方。其实这样的事情非常多，有很多人做错了方向，假设有**的话，在投资人的帮助下，至少有个人可以跟你商量，但更多的创业者都是每天苦思冥想，去想产品方向，去想用户行为，闭门造车带来的后果除了挂掉，还能有什么呢?
四、不重视某些关键点。现在互联网如此之发达，国家也如此支持创业，所以导致很多人进来以后，关注的点不一样，有人会认为自己只需要了解互联网就可以了，事实是这样吗?离开了线下部分，没有供货商的支持，只依靠着每天在网上等大风，这样的企业能**?
