创业如赌，如何赌赢?

互联网+和大众创业的理念出现后，各种创业谷、创业基金如雨后春笋般出现，好似大众创业的时代已经来临。在这个*好也是*坏的时代里，创业者不仅需要坚定的信仰、顽强的生命力和强大的执行力，有时还需要一点“运气”才能成功。

对创业者来说，行业是方向，市场是模式。创业者常犯的错误是赌对行业却赌错市场。创业*忌讳的是跟风、盲目复制，而中国创业者和投资人却非常喜欢扎堆。在创业的五年里笔者见证过很多创业团队从同质化市场中退出，比如，前些年的团购大战，如今遍地开花的O2O模式，都是如此。

对创业者来说，做平台企业是大而全，做管道企业是小而美。创业者常犯的错误是喜欢大小同吃。一些企业把自己定义为做大平台的企业，寄希望于通过模式的价值链创新成为新平台企业，认为商业模式足够大，才能吸引投资人，这种想法是非常错误的。

对创业者来说，大客户是差异化，而小客户是规模化。创业者常犯的错误是差异与规模的矛盾。大客户和小客户在中国市场里能够给予创业企业的业务是很不同的。一般来说，服务大企业是做行业，服务小企业是做产品。

对创业者来说，要根据产业痛点去构建创业团队的能力。创业者常犯的错误是赌错了产业痛点。在创业过程中，我们*难协同的矛盾是商业模式与创业团队资源的差距，要解决这个问题，我们*先要抓住商业模式中解决的核心产业痛点。我们以电商物流服务市场为例，当时市场需求有三个痛点：多地分仓库存管理、仓储和系统作业、订单物流配送。