看名企如何玩转创新法则

导读：请设想一家大型电气和电子公司把一个蚁穴模型摆进办公室的情景，这未免有些不伦不类。而在西门子公司看来，蚂蚁在蚁穴塌陷后的处境，信鸽通过地球的磁感线辨别方位等自然界的稀松平常事，正是激发研发人员的创新源泉。

有别于以技术难题为出发点的创新，西门子中国研究院在斯坦福大学提出的设计思维基础上，创建了适用于中国和工业化环境的西门子i.DT横纵融合创新法，其特点是从用户的需求出发，深入挖掘潜在需求和整合多种技术或业务来满足用户需要。

为了更好实现横纵融合创新，西门子中国研究院与斯坦福大学合作成立了集成和**性创新中心，其办公室进驻西门子中国研究院内并命名为天工馆。“天工”二字取意于天工开物。在天工馆工作的两名专职及多名兼职教练为西门子研发人员进行课程制定，专门培训研发人员的横纵融合创新思维，开发出具有**性潜力的创***。

西门子射频识别技术团队在开发矿工随身携带的井下定位装置时，天工馆里摆放了一个蚁穴模型和矿工假人。这种用意是西门子i.DT横纵融合创新中的**用户法。因为蚂蚁作为自然界的“矿工”，其蚁穴和矿井一样，面临着坍塌的风险，观察蚂蚁的世界可以激发项目组看到从矿工等典型用户那里了解不到的潜在需求。

“中国拥有多样化和**客户，是发展客户需求主导创新的理想之地。”西门子中国研究院院长徐亚丁说。他认为，从用户需求出发找到解决现有问题的***，这种解决方案对于某一初始用户*有价值，然后通过不断改进发展进入主流市场，*终这项技术将改变市场的游戏规则。

**用户

西门子在对某个项目的用户进行需求分析时，通常会先做出一个正态分布图。图的中间部分是相关产品或服务的主流和典型用户，图的两边分别是不常使用此类产品的用户和“过度”使用的用户，这两边的用户被定义为**用户。此外，西门子也将其他**型的用户考虑在内，比如从仿生学的世界寻找**用户。“在**用户中，想找的潜在需求更容易被发掘。”毕业于斯坦福大学的西门子中国研究院集成和**性创新中心创新教练葛霄告诉《环球企业家》。

天工馆曾有一个“Makethebuildingtalkmore”项目。在进行楼宇温度控制讨论时，该项目的典型用户是商业楼宇和酒店里的温度控制人员，而项目团队寻找的**用户是楼宇的普通员工或访问者，甚至是在自己家里控制室内温度的家庭用户。

原本项目团队以为家庭用户会更关注用电量，因为他们需要自己支付电费。而通过调查后项目团队发现，家庭用户更关心舒适度而不是花费了多少*。对于这个项目的**用户，也就是那些家庭用户对舒适度的追求被扩大化了。

通过观察**用户得出的灵感，项目团队在设计时给予了每个人空间，满足他们的控制欲。设计通过一个基于西门子的智能楼宇控制系统的手机应用，自动收集建筑中的每个人想要的适宜温度，这些数字再汇总到建筑系统进行温度调节。而这样的应用不仅可以用在温度调节，还可以用于楼宇系统中其他的比如空气湿度、灯光亮度等参数的调节，使得楼宇**是被动的，而是更加智能。

怎样*高效地从室内一个点到另一个点?西门子也从**用户中得到启发。在现有一些室内导航解决方案里，通常是在手机上呈现室内平面图，但这种方式使用起来非常复杂。研发人员在西门子集成和**性创新中心做“让楼宇说话”项目时，将喜欢户外项目的人和信鸽作为**用户。

喜欢户外项目的人有时通过星星和太阳的位置寻找方向，而信鸽通过地球磁感线来确定方向。该项目团队借此激发了创新灵感，设计了一款手机应用可以通过摄像头和手机其他传感器进行定位。

比方说，当某人对西门子中国研究院的地形不了解，要从天工馆到楼宇内的另一个目的地，他可以打开手机，手机摄像头会根据摄取到的画面与已存入手机应用中的信息进行对比，从而对这个人的位置做出定位，然后在手机画面中给出路径指示和辅助信息。