怎样才能组建合适的创业团队?

在创业前期，创业者在合伙人和创业团队这方面设想了无数遍，想像企业的创业团队是能在自己的专业是面，能为工作付出劳动成果。或者从别人的创业中得知，创业团队要互补，要有什么鹰性格老虎性格，创业者也没时间去逐个去琢磨每个人的性格，就着手开始准备创业。

才开始创业的时候，有一个致命的误会，误会的地方在于：只要有人和我一起做事，我觉得都应该算作是团队成员。

不可否认的是，在创业的过程中会遇到这样的一种人：本身具有比较多的资源，比如在某某**里面做主任，或者在某某企业里面做高管、、、作为我们初次创业的人来说，恨不得有这么一些人能够在我们团队里面，为我们的“团队“增加亮色。

有这样的一个族群：他们上着班，拿着较高的工资，然后想做一点事情，想法并不是很强烈，在这个时候，创业者和他们碰上了，理所当然就成为伙伴。但事实上，创业是一个需要毅力和耐力的事情。