创业公司应避免这四大误区

创业艰难，若想存活下来，从成功和失败的创业企业吸取经验和教训的环节必不可少。小编在此特别为您结合具体案例，归纳总结了在创业期间一定要谨慎思考、注意规避的几大误区。

**是创业者*先要慎重考虑的事情。但所有的*是不是一定都要?是不是越多越好?答案是未必尽然。如果选择了一些急功近利的、以“套现”为**目标的风险资金，对企业的成长壮大可能就有害无利。因为这种类型的投资者往往带有很强的功利心，甚至有“*一把就跑”的心理。这无疑对初创企业的发展会带来很大的制约和风险。

在创业初期，创业者往往急需找人搭伙来共**办和经营企业。但选择什么样的人合伙太关键了。因此，在创业之前，合伙人对于公司运营理念的充分沟通必不可少。

很多创业者在公司建立初期，往往是基于对股东或者是“兄弟”之间的信任维持运营，从而在公司账务和制度管理上相对就比较混乱，也给未来公司的发展埋下了隐患。

不少创业者在创业初期，为了吸引更多的客户而随意更改自己公司的定位，从而流失了大部分老客户，并渐渐找不准自己的定位而被其他企业所替代。