招工难，但市场并不相信创业者的眼泪

一年前，俊伟忍受不了不公平的待遇和枯燥的工作方式，毅然决然的辞掉了一家国有企业的工作，来到北京，开始创业。抛开其他，在他心里创业至少是自由的。由于资金不足，公司*初的选址是在一个狭窄又偏僻的居民房，值得一提的仅仅是那几张新置办的办工桌。但好在有几个志同道合的伙伴相互扶持，才熬过了那段艰难的时光。

今年4月份，伴随着公司的壮大，也为了能给员工提供较好的办公环境，在投资方的支持下，俊伟在第三置业大厦租下300多平的办公室，正式开启了他的新项目，成员也由原来的3人核心成员扩充到现在的20人。

为了满足不断增长的业务需求和适应时代的发展，公司还是需要不断注入新的力量。过去两个月，公司已经花去接近3万元在各种渠道投放招聘广告。

但效果并不明显。2个月，3万块，换来的仅仅是3位员工，相较于他凭借自身品牌背书在朋友圈挖来的7位匹配度较高的人才而言，这个投出显得相当不划算。

在企业成长生态链里，相对弱势的初创期团队招人不易，找到对公司文化高度认可、匹配的人才更是可遇不可求。初创型团队经常就会陷入“招人、流失、再招人”的恶性循环，*终影响公司的发展。这也是俊伟为什么自从创业以来一直睡不着的原因。

一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就公司美好的明天。作为创业者，*重要的就是寻找和你一起向前走的伙伴。