导语：在上一节中，小编给大家介绍了小米的创始人——雷军的故事。雷军也讲述了，小米背后的第一年是怎么样走过来的，背后的那些付出和努力，很值得现在创业者们学习和借鉴！那么，今天小编要节大家介绍的是“雷军和小米的第二年”，一起来看看吧！
一开始，雷军认定了自己会走弯路，早已打好了至少死一回的准备。然后，小米第一年却出乎意料，赢得了很好的市场。第二年，显然的在考验着雷军对小米的控制力。雷军说：今天，小米对我和合伙人的依赖，超过了金山。这是我矫枉过正的，当初要把金山做成大公司，而今天要把看起来很大的小米做成小公司”。
现在，小米，是做还是不做，是一个不容回避的问题。无论是横向还，是纵向，小米终究会一次次触碰到扩张边界。但雷军自有一套重大决策的方法论。 首先，大量决策来自一线，技术越复杂，越是一线员工起决定作用。其次，正确制订战略和战术，战略就是在什么时间点、做什么事情，战术就是用对的人把事情作对。而进行大的战略决定，第一个原则就是“go big market”，下注未来十年有潜力的方向。 这既是小米的独特之处，也可能是某种隐忧。在小米未来成长的道路上，仍然有更多需要妥协和退让之处，处理好各方关系也考验着小米的成熟度。
雷军和小米的故事，在这一节里，小编就给大家介绍到这里。在下一节里，小编将为大家介绍雷军和小米创业第三年，精彩不容错过，敬请期待！
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