创业失败原因分析

创业不容易，经营好企业更不容易，为什么会不成功?下面归纳出的部分失败原因供创业者们引以为鉴:
1.没有进行事先详细周密的市场调查，只是道听途说某某行业好**，就贸然投资进去。在国外做生意通常要委托专门的市场调查公司作专项调查，而我们国人往往头脑一热拍脑袋凭直觉来决策，而且更多的因素是为节省这笔费用而免去这个环节，但是自己又没有能力作系统的市场分析。

2.生意上贪大求新，野心很大，排场不小，但是却往往超过了自己的经济承受能力。一些人尤其是曾经成功的商人，不愿意再从*小的公司做起，希望一开始就是大的资金起点，规模搞得很大固定费用不少，但是一旦业务遇到一些困难，企业就很容易倒闭。

3.没有从自己*熟悉*特长的业务起步，往往听说什么**，就开什么店，做什么业务，在业务深入到一定程度后，方才发现自己的经验知识能力和人际关系都与业务不吻合甚至相差太远，从而导致失去竞争能力。

4.打价格战，国人讨价还价现在已经成为生活中的习惯，而业内圈子内不合理价格竞争也一直在上演，其结果是要么偷工减料以**利润，要么**质量而仅微利甚至亏损，如以薄利多销为策略经营，则会有不得不经营低档货的可能。

5.缺乏依法经营和自律观念。毋庸讳言，在国内一些人的正常经营是靠钻法律空子或者走政策边缘而发财的，如把这种思维定势带到创业初期，则必然会导致出现许多法律的不良后果，一些企业以侥幸心理雇用学生黑工不执行*低工资**不给买必要的保险没有必要的消防措施等，一旦出问题，则损失大得难以承受。

6.思维受限制，不能立足长远，总想*快*，寻找短平快项目。有的人嫌**时间太长看不到希望或者急功近利，办企业更想立竿见影，马上就能盈利，而一般1年~2年的创业亏损期却不愿承担，不少人到外地创业，还没有把当地市场情况摸清楚，就贸