美特斯邦威周成建：创业需要耐得住寂寞

“自始至终我就是在做我喜欢的事情，做一个裁缝……”9月2日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美特斯邦威”)董事长周成建来济，捧场济南市温州商会四周年庆典并现场讲演，开场就坦率地称自己是个裁缝。周成建还在现场透露，“美特斯邦威今天正在思考如何把传统财富变成互联网财富”，这也是未来三到五年美特斯邦威努力的方向。
谈自己：“来自农村的裁缝”
1982年，17岁的周成建在老家开了间裁缝铺，但是在一大单生意泡汤后，铺子因缺乏资金被迫关门，周成建也因此背上了20多万元的债务。21岁时，周成建只身闯荡温州，干的依旧是裁缝这个老本行。直到1994年，周成建凭借敏锐的市场洞察力走上了品牌化的道路，创建了美特斯邦威。
周成建说，美特斯邦威的“摊子”真正向全国铺开是2003年的事情。“去年李宁的税前收入最高，今年我们上市公司的收入会超过100亿元，单就收入来说，美特斯邦威会是国内最大的服装品牌。”
“过去我就是农村的裁缝，后来成了温州的裁缝，再后来是华东区的裁缝，现在可以大着胆子说是全国性的裁缝……”周成建开玩笑说，将来他还要做全球的裁缝。
谈创业：“要耐得住寂寞”
“十年前你们夏会长(指济南市温州商会会长夏三忠)恐怕不会请我到这来，可是现在他请我来了，这说明我的江湖地位提高了，”周成建说，“这个时候其实更考验我们能否耐得住寂寞，更需要坚持。”周成建用了相当大的篇幅来解说“坚持”二字。而调侃星巴克，成了周成建提出论据的主要方式。“星巴克的咖啡如此难喝，可为什么全世界的人民还都去喝？这是因为星巴克那里有‘品位’这种东西，‘品位’怎么来的，靠坚持……”
事实上，周成建从农民走到现在，无不是靠着坚持。最早“在农村种田的时候，馒头都不够吃”，后来在温州服装市场站稳脚跟，靠的也是坚持。在创办美特斯邦威之后，周成建独特的“虚拟经营”模式备受争议，因为美特斯邦威当时只运营品牌和管理数据，产品生产由国内200多家服装厂代工，销售则由分散在全国的1200多家加盟店来完成。“当时大家说这个做法是不对的，但这就是我的机会。”周成建坚持下来并最终取得了成功。
谈未来：“打造互联网财富”
“美特斯邦威今天思考的是如何把传统财富变成互联网财