柳传志：应学会将科技成果转化成钱

联想之星科技创业孵化器创立已有近5年，中国高科技创业之路该如何走?联想控股董事长兼总裁柳传志今日做客新浪微访谈。他认为，创业者在创业之前应该衡量好创业的风险，科技工作者创业的最大障碍是理念上的，他们需学会公司运作以及如何把科技成果变成钱。在竞争如此激烈的中国，创业空间在于业务的精细化。而他心仪的创业者是：有目标，意志坚定;情商高，受打击后，并不抱怨，学习能力强。

创业空间：传统业务精细化

创业目前是中国人人关心的一个问题，但在竞争如此激烈的中国，创业空间何在?柳传志认为，中国目前创业环境有很好的空间，因为类似美国等发达国家，传统产业领域的空间已近饱和，但是在中国，业务还可以做得更完整更精细。“跑道上可能很拥挤，但在跑道上跑的人并非是爆发力很强或者是身体很健壮的人，还是有很大的超过的可能。”他说。

柳传志指出，通过他对一些创业公司的了解，项目不成功的一部分原因是对方在做项目的时候比较粗糙，“人家怎么做我就怎么做，因此在路上跑都觉得很挤，不能脱颖而出。”

创业者：要衡量创业风险

一位网友提到创业前的第一个顾虑是犹豫应不应该放弃手头的工作，这也是部分创业者的担忧，如何跨越这种两难局面，打破思想上的僵局?

柳传志的观点是，创业前必须把创业本身将会忍受什么，存在哪些风险想清楚了，包括目前这份工作发展空间有多大，能否通过这份工作最后实现自己预期的舒适生活等。“如果创业者想通过创业或者是拥有自己的企业来提高生活待遇的话，他必须要想到，自己真的做创业家的时候，那段艰苦可能比享受温馨的生活差距更大。” 柳传志劝说道。

他语重心长地劝说道，一部分创业者创业是因为有追求，一部分人因为择业无门才被逼着走创业路，被逼创业的这部分人，也许他的条件和环境比如资金来源等会给他未来的生活前途带来更大风险，真的要反复衡量。

创业障碍：理念

2008年，联想控股董事长兼总裁柳传志与时任中国科学院院长路甬祥推动创办了创办联想之星科技创业孵化器，商业模式主要是挑选、吸收有一定科研成果，人本身具有创业特质的科技工作者。

目前，联想之星对创业者的培训是免费的，但柳传志透露，对于联想控股来讲，如果每年有几个好的项目能够作为孵化器投资的话，未来得到的收益将远大于公司一年所付出的约两千万元的培训费用。

联想之星挑选的主要是科技工作者，这类人应该如何避免局限性，比如过于专注于技术等?柳传志认为，大部分科技创业者确实不适合创业，因为创业过程中对情商、对问题分析的全面性等要求，并不符合科技工作者的特质。

他明确指出，科技工作者创业的最大一个障碍其实是理念上的障碍，这些创业者必须明白，在办好企业、形成产品并出售的过程中，他们自己的科研发明成果只是一个重要环节，但并不是全部。