成功领导力的关键是什么  成功领导力的关键有哪些

成功**力的关键是什么？成功**力的关键有哪些？**的**者能够看到变化即将到来。当这些变化发生时，他们不断地推动他们的组织朝正确的方向发展。下面一起来看看，成功**力都有哪些关键吧。

成功**力关键1.鼓励并激励他人

**的**者**出对未来栩栩如生、引人注目的憧憬，这会激励员工，让他们想要去实现这一憧憬。每个人都想为对世界产生影响的公司工作。作为一个**者，你最有能力帮助你的团队成员把他们所做的事情与对客户以及对团体的影响联系起来。

成功**力关键2.表现出非常正直和诚实

**的**者诚实、透明并且都很正直——他们会做他们承诺要去做的事情，他们言行一致。正如姆普夸银行(UmpquaBank)首席执行官雷·戴维斯(RayDavis)在他的《通过不确定性来**》(LeadingThroughUncertainty)一书中所说，我们总是告诉我们的员工他们有权利获得他们对每个问题的答案……但是这并不意味着他们将会喜欢这些答案。答案必须是真实的，而且我知道他们能处理好真相。这可能会**出额外的问题，但是我们会处理好的。而且我们确实做到了。

成功**力关键3.解决问题和分析问题

最终，**者被招募、被培训并被选择去解决组织问题和利用市场上的机会。这不仅需要出色的分析能力，而且还需要超出常人的技能。

成功**力关键4.为了结果而努力

有些人愿意不采取行动，静观世界变化，而另一些人如果不让事情在他们的组织内发生，他们就不会开心。**的**者比大多数其他人拥有更高层次的毅力、坚忍不拔的精神和动力，可以指望他们把事情做好。

成功**力关键5.有**力地有效沟通

**的**者经常以不同的方式与他们的员工沟通。无论是一对一的对话、团队会议、博文、电子邮件信息、电话或者是Skpye电话，还是很多其它沟通方式，**的**者不谈论沟通——他们只是用行动去沟通。

成功**力关键6.建立关系

业务建立在关系和信任的坚实基础之上。没有这两样东西，你就不可能拥有公司，或者至少可以说你不可能拥有一家成功的公司。每天花点时间与你的团队成员、你的客户、你的供应商、你的老板——以及你的老板的老板——你们行业内的其他人以及你所在的社区建立关系。你的关系越强大，你就越会成为更好的**者。