合肥桃花工业园精简机构  强化服务

合肥桃花工业园精简机构，强化服务。

为适应新形势下园区加快发展需要，桃花工业园按照***开发区标准，今年探索建立“精简、**、服务”的岗位绩效管理新机制，让园区内生动力不断激发，责任意识持续增强，服务效能逐步显现。

在岗位绩效管理改革中，该园区在原有“五局一室”基础上，不突破现有人员配置和**职数总额，整合完善机构设置，进一步强化工业园区招商引资、平台建设、项目服务职能，为园区企业、项目、居民提供**服务。

该园区集中将力量向招商、经贸、安监、环保、征迁等一线倾斜;根据各部门工作量，恰当配备岗位数，经双向选择定人定责;工作人员根据阶段性工作任务多少可跨部门动态调配，既让广大干部多岗位得到锻炼，也充分利用和放大人力资源效应。