创业公司要先解决哪些问题

在创业公司，你可能会每天遇到各种问题，产品研发，**，公司管理等等之类的一系列问题。虽然这都是问题。然而对于一家公司，你需要的不只是这一点。

你需要有一个有企业家思维的军事来辅助你的公司发展，比如洞察市场的能力，你还需要有一个商人的思维的人才来辅助你，因为创业公司，你需要解决你的资金问题。如果没有这两种人辅助你，你的公司很快就会面临倒闭。

创业公司，在初期有一项是必须要注意的。就是股份占有的比率。*先*好是不要设定股份，将人才以合伙人的身份纳为公司做事，一定要让他为自己做事，这样在工作上才不会懈怠，因为公司的发展跟他不可分割。在公司发展一定顺利的时候在将股份分制，在这里你需要将股份透明化，设定一股多少的价*，让他们自己购买。因为如果只是平分合伙人，那么你的公司在开始**之后的*大问题就是分红的问题了，那样分红不周，会使股东撤股，人才流失等等。

选聘人才的时候，*好是定位选择，比如**，SEO,研发，成交，这些系统上的人才一定要将他们的薪水透明。