揭秘合伙创业的五大天条

成功的公司一个共同选择就是合伙创业打群架。但如何打群架能赢?有五大天条不可触犯。**条：信仰的趋同。我们去选择合伙人、联合创始人或是创始团队成员的时候，他们之间应该做到的**条是“信仰的趋同”。

第二条：能力的互补。判断的标准是你们之间的能力是不是真的差异互补，因为在这个世界上根据不存在强强联合，而都是弱弱合作。在你选择一个人合伙人的时候，你一定要承认他身上所具备的能力、资源、特质是我不具备的。同时他也认识到，你的身上的能力和特质是他所不具备的，你们的合作这种能力的差异互补，才会稳固才会持久，才会出现彼此欣赏，相互成就的合伙人关系。

第三条：定好规则。什么叫定好规则呢?就是要定好合伙和散伙退出的机制。不管几个人合伙创业，必须要有相对大比例股份的创始人股东，这样才更稳固。要不然，大家的股权，话语权都一样，很容易争吵散架，失败的案例实在太多了，说到底就是用规则解决人性。

第四条：包容忍让。这点也很重要，合伙的过程中一定彼此要认识到一这点，就是我们属于瞎子背瘸子，你要有这种心态，永远在面对你的创业合伙人的时候一定要*先承认他们的价值，认识到自己的渺小和不足。

第五条：分好名利。在合伙创业时对于各自的社会身份对各自的利益要分好，很多人创业*后闹成仇家，**成仇都是因为在这个过程中大家对名和利的取向和追求这些都没有分配好，这也是*早就要有机制**的。