“筑巢引凤”的股权架构

股权架构是解决核心团队的问题，大家要有合伙人团队，现在做的好的互联网企业，基本上没有一个没有合伙人的，全是合伙人兵团作战的。我们做公司股权真正的价值是做公司股权未来的价值管理。

这个股权如何让它变得有*，在这个情况之下，大家就得找人进来，找*进来，其实这两件核心的事情跟股权制度设计相关，公司早期的股权架构设计的意义跟价值是“筑巢引凤”的事情。

很多创始人在外面听了很多的课，有很多新思维，觉得这个产品重要、技术重要，运营重要，我要找这个合伙人进来，那个合伙人进来，你找了合伙人之后一问他公司的股权架构，*后发现上面还是慈禧下面还是义和团，这些人重要，但是这些人在公司都没有股权利益，所以：

投资就是投人，投人就是投股权架构，所以说我们作为公司的创始人，把公司的股权架构一开始搭好，梳理好的话就可以方便大家后续找合伙人，后续怎么找员工，后续怎么找投资，这个东西是我们后续找人、找*的基本蓝图，做好股权架构，未来路线发展才是清晰的。