赶集团购与窝窝团联合运营

赶集网在团购页面提示用户，2012年4月12日0时起，赶集团购与窝窝团联合运营后，原有赶集团购用户如需要购买联合运营商品须在窝窝团重新注册。

　　赶集甩掉一个“包袱”？

　　易观**分析师陈寿送以“甩掉了一个包袱”来评析赶集网此次对于团购业务的处理。他分析称，团购业务目前对于赶集网而言已经没有太大价值，“赶集网的业务比较多，而且他们已经把**放在了短租和移动互联网这些业务上。团购从成本上来说，当地资源的开发及销售团队建设这些要求的成本比较高；而团购的毛利已经只剩下不到10%，对赶集而言，再持续地去经营团购业务，对于后期的上市等就会造成不利影响；而且，从现在来看，团购业务已经不能再给赶集的投资人带来什么亮点了。”

　　“我认为这种传统网站退出团购业务的模式值得关注。像赶集网或者新浪、58、开心这种互联网公司的团购业务要形成一个退出的机制的话，往往是去找一个新的接盘人，因为如果直接把团购业务砍掉，会对其品牌形成致命的伤害。”

　　据了解，为了找到团购业务的接盘人，赶集网曾和千品网、F团有过接触。为何窝窝团*终能够脱颖而出？

　　有媒体报道称，赶集团*终与窝窝团达成合作意向，*主要的原因是窝窝团方面出价高于其他网站，实际金额为80万~100万元。“我觉得这个价格可能有点低。但是从价格上来说，现在这种*立性的网站肯定会选择在低点去跟赶集网谈合作，所以从这个费用上来说，我觉得是没有很高的门槛，大家基本上都会去谈。”

　　陈寿送分析称，从企业风格上来讲，“窝窝团更激进一些。窝窝团从一开始的排名20名之后的一个小站变成后来排名前三的大站，是通过很多资本的方式去实现的，今天和赶集网联合运营的模式合作也和之前的并购模式差不多，符合窝窝团易行事的一贯风格。”

　　
　　“对窝窝团来说只是增加了流量和用户的一个入口，并不会对窝窝团形成很大的帮助，因为外部流量的导入不是它在未来市场竞争中长期的**的根本原因，*核心的竞争力还是来自于产品和服务能力。”

　　据悉，根据团购导航网站团800*新的数据，从2012年开始，赶集网被挤出团购**强，而窝窝团则以2亿元左右的销售额位居第三。

小编结语:现在赶集团购和窝窝团购的合并，可以说是赶集网甩掉了一个“大包袱”，相信这将给赶集的进一步提高回个到很大的提升，更多资讯请关注3158安徽招商加盟网。