李宁：对“规则理解不太透彻”

俗话说“冰冻三尺，非一日之寒”，对“规则理解不太透彻”，可能也更适合形容李宁[4.34 -2.03%]公司的沉浮，因为，企业的战略、品牌管理也是有一定的“规则”的。

从1990年中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生创立以其名字命名的体育用品公司，到2010年7月，李宁公司启用新的品牌重塑，李宁公司“让改变发生”来替代“一切皆有可能”，真的发生了很多重大“改变”。2010年开始，订单下滑，股价缩水。2011年，部分高管先后离任，公司实现营业收入89亿元，同比下降5.8%，净利润暴跌了65%。进入2012年，李宁更是大事连连，相继发生了裁员、库存过剩、股价摔落、CEO离任、海外受挫、预期负增

这对于已经启动“90后李宁”**活动的品牌来说似乎不是一个好消息，虽然其曾经希望与时俱进，重塑李宁品牌形象，紧紧抓住“新生代”消费群体，**自己销量和市场份额的持续增长，真正成长为“****的体育用品品牌公司”。但事实是，中国的90后们并不认识李宁，更没有接收到李宁这一体育品牌所应该传达的“奥林匹克”体育精神。

李宁之所以在短短两年时间内遇到这么多问题，深层次原因还是由于一直缺乏系统和清晰的长远战略思维所致。本来2010年的品牌重塑是一个契机，但早已习惯于见招拆招的管理层，好像不太可能把这件事情做好，反而以更**的方式暴露了隐藏已久的诸多问题。

岁月流逝，李宁本人也渐趋变成一个“小老头”。沿用已久的“吃青春饭”这一**法宝，已经明显**适应新的变化了。如何继续同运动产品消费主力的“青年人”进行有效沟通，自然也变成公司上上下下不得不去认真思考的一大课题。

**认为，在中国体育品牌中，虽然遭遇多种重创，但李宁公司在国内的地位一度是不可撼动的，不过，不能忽略的是，在品牌建立及品牌重塑过程中，李宁公司曾经错过了几次重要的发展机遇。譬如低价导向、多元化、多品牌、企业并购、**化、时尚化，都深深打上了时代的烙印。现在看来，所曝露出来的问题都与每个重要时间节点和重大事件有关。

更多资讯请关注3158**安徽资讯频道。