美邦否认高库存和“华丽报表”背后的财务问题

2012-10-16来源 : 互联网

10月15日，有媒体以《美特斯邦威做账秘密：掩盖8亿库存》为题报道称，"2012年上半年，美邦服饰8亿库存的消化，**虚假销售和人为调节收入。"美邦服饰当天停牌。

今年8月底，美邦服饰交出了一份颇为"靓丽"的半年报。
　　
半年报称，今年上半年，美邦服饰实现营业收入46亿元，同比（较上年同期）增长21.21%；实现净利润4.32亿元，同比增长14.83%。这和上半年净利降幅高达43.22%的森马服饰（002563）形成极大反差。

尤为值得"称道"的是，在服装行业普遍受困于高库存的今年上半年，美邦服饰截至6月30日的存货余额，由年初的25.6亿元大幅降至17.5亿元，降幅达32%。

面对关于其为解决高库存问题向加盟商大量压货、人为调节收入粉饰报表的报道，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（002269，下称美邦服饰）昨晚发布澄清公告称，"今年上半年公司直营终端零售体系保持了22%的增长，为有效降低存货规模提供了有力的支持。"

该公告还称，为了控制存货规模，今年上半年该公司新品采购同比下降29%。截至今年6月末存货较年初下降8亿元，其中：老品销售带来库存减少10亿元，新品仅增加2亿元。

澄清公告还提到，"整体上看，近年来加盟商存货水平低于公司直营渠道的存货水平；特别是今年以来加盟商的零售销售收入增**于加盟商的进货增长，加盟商资金回笼情况健康，整体**能力良好；公司上半年的财务报告显示加盟商应收账款减少4.5亿元，较去年末下降51%，加盟渠道存货管理能力得到了进一步提升。"

有业内人士称，和ZARA、优衣库等快时尚品牌大多采取自主生产、自主销售的模式不同，国内服装企业大多采取"代理+加盟"的销售方式，不仅中间环节多，供应链的协同性也差，因此很容易产生高库存。

"国外企业的货品周转期通常只有25天，而像美邦要55天，一件商品卖得好不好，反馈时间都很长。"*立服装评论员马岗昨日向早报记者介绍，由于在销售过程中，需要与经销商配合、沟通，使得企业得到的销售反馈信息既不迅速也不够透明。在今年经济增长乏力、消费不振的大环境下，服装行业受到明显的冲击，库存问题凸现。

邵立刚直言，服装企业这么做的目的只有一个，就是力保上市公司的报表能够好看一些，"只有报表好看，它才能再圈到*，应该说，很多上市的服装企业都在这么做。"

其实高库存、销售是目前服装行业共同存在的问题，对于服装行业来说要正视这个问题才好。