牛根生:创业没有终点

2014-07-19来源 : 互联网


常常听到一个观点:“创业难,守业更难。”
这是真的吗?
如果这是真的,那么,创业和守业的界限在哪里呢?销售额100亿之内是创业,100亿之外就是守业吗?诞生10年之内是创业,10年之外就是守业吗?品牌第二是创业,**就是守业吗?
海尔**创业,而只在守业吗?微软**创业,而只在守业吗?世界500强**创业,而只在守业吗?
人类存在了100多万年,但今天仍在创业,从来没听谁说过:地球人是在“守业”。美国存在了200多年,但今天仍在创业,从来没听谁说过:美国是在“守业”。爱迪生活到老**到老,也从来没听谁说过:爱迪生是在“守业”。点子创意网(http://www.795.com.cn/)
其实,创业和守业不是前后关系,不是并列关系,而是包含与被包含的关系:创业是永恒的,守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式,一切守业都是创业的子集。
攻占新市场固然是创业,守住旧市场何尝不是创业!市场是变化的,客户是变化的,对手是变化的,自身也是变化的。不**新产品,能守住吗?不**新渠道,能守住吗?不**新客户,能守住吗?以不变应万变,能守住吗?——守业,本身也是一种创业。那种“增长就是创业,不增长就是守业”的观念,实在是充满天真。
拿中国乳业市场来说,总体的量每年都在以两位数的速度在膨胀,即便我们做到了市场占有率**,仍然需要不断创业,才能与中国乳业同步发展。假使有**,这个总体量进入高原期,膨胀系数在零线徘徊,那时,如果我们做到了市场占有率**,是不是就进入所谓“守业”期了呢?不,那更是创业智慧需要升级的年代。今天,在乳业大潮中,我们只要“跟着走”就可以发展了;到那时,却需要“转着走”才能找到进军的缝隙。今天我们着眼“满足需求”就可以了,那时却须“**需求”才能前进:创业的难度更大!
况且,对于一个企业来说,除了本国市场,还有**市场;除了一业至极,还有百业待兴。市场没有边界,业务没有边界。

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