我有一次骑朋友的自行车去买东西,简直是一场噩梦。一辆自行车,怎么会是那么糟糕的体验,明明可以做得更好。
互联网和传统行业*大的区别不在信息技术,而是思考方式上。我会*先考虑用户的体验。我愿意节省渠道费用投在产品研发上,让这个产品是好产品。
我去见那些传统自行车厂商的时候,我问为什么是这样设计,但他们回答我“原来就是这样啊”。这个行业已经失去了前进的动力。那些很好的车都是少数人在做、在用,和日常人、日常生活没有关系。
但要说情怀,真正做事的人不是这样想的,乔布斯可能只是想做一个自己想用的手机。我没有传统自行车行业的包袱,我有对产品的态度,我有互联网的技术,可以做出****的好体验的自行车,这是我现在的机会。
会不会像罗永浩那样深陷锤子手机的泥淖?我做过公司,我知道这件事有多少困难。当然我还是会焦虑,但那个焦虑容易得到解决,我可以去骑车啊。
我把骑车当作我的仪式,就像有人去教堂,有人去打坐。
**和小米要做智能自行车,但我做的是城市自行车。
这个自行车叫“700”。三个数字连在一起很像一个人在骑车的样子,也可以理解为**是从7:00开始的。
所谓城市自行车,就是人们在城市里骑的自行车。上下班、锻炼身体、去朋友家,是整个生活半径。这个需求非常大,但这个自行车品类在国内却几乎是空白。
从捷安特开始,用山地车取代城市车,其实是一种错误导向。山地车在城市里骑是很不舒服的,轮胎宽、阻力大、变速复杂、骑起来很累,还容易弄脏衣服。山地车就应该在路况很差的地方骑,但当年山地车一出来,大家都觉得很**,就在城市里骑起来。
我现在要做的自行车,就是切入国内这一自行车市场空白。在我看来,适应人们城市生活需要的城市车应该包括5个特点:**要漂亮;第二操作简单。很多人在城里骑山地车,其实从来没换过变速档;第三要干净,不会蹭脏裤腿,但又不能有笨重的链盒;第四要安全,智能防盗。第五价格要平民化。这就是我的产品思路。
我肯定也会用互联网技术去解决用户需求,但它会是亲切的,不会那么**。致力于让人耳目一新不是我想做的事儿,我只想做人们需要的东西。
未来一段时间,你会看到自行车行业特别热闹,很多人进入。国内自行车是千亿人民币的市场。衣食住行,行的比例很大,却没有什么进展。汽车已经让城市如此拥堵,人们开始意识到自行车是城市里很好的交通工具,这是个潮流的风口。
国内自行车品牌的现状有点像电脑的1999年、2000年,有几个***,一堆小牌子。**名的捷安特2013年中国内地出货288万辆,内地市场收入50亿元左右,占整车内销市场的20%-25%。第二名美利达出货113万辆,收入25亿元左右,市场占比约10%,再往下都是几万台的销售量。
一个时代有一个时代新的生产模式。工业时代看农业时代是这样,我们现在看工业时代也一样,这就是社会进步。互联网人自信可以改变一切行业,传统行业也在期待被改变。
我*初没想到我做自行车会有那么大反响。我怕别人对久邦有误解,才写了***。结果那天我**的媒体就有五六十家。
更惊人的是,自行车行业几乎所有大大小小的公司、各个环节的人都来找我,我微博每天收到几百条私信。有的人会介绍自己在自行车产业链里是干嘛的,想要加入我们;有的人是想来交流。
现在深圳是***大的自行车生产基地。我去深圳约自行车业者交流,从早坐到晚,一波一波很多人来。我们计划自己完成设计开模,生产交给代工企业来做。
自行车代表了我对世界*好的想象。它设计简单,很生活。消耗的都是个人的能量,半径又比步行要大得多。非常独立,即使一群人骑车你也是独立的。我这次做自行车的目标就是开心。现在,我和我团队都开心了,但还没让用户开心。如果用户也开心,我的目标就达到了。
年轻时候,世界是我们的敌人。创业、环游世界……这些梦想都曾是和世界这个敌人作战的方式。
但看过了一点世界,有过了一点经历,想到自己在这个地球上,无非是作为几十亿分之一存在,是多么微不足道,真让人长舒一口气。
我想我正在与世界和解。与世界和解,就是你甘于融入其中,如一棵树生长在树林。