安徽分站
安徽分站
在*资企业、个体工商户中，只有一个人当**，其余都是雇员，**可以一个人说了算。而在有限责任公司及合伙制企业中，股东及合伙人的地位平等，不能一个人说了算。
因此，股东、合伙人之间应强调相互尊重、团结合作、互谅互让。尤其是涉及利益分配问题时，有限公司及合伙制的**者关系尤其复杂、微妙，稍有不慎，就有散伙的危险。
所以，准备合伙创业的准**们，因该了解和掌握以下原则：
1、好朋友不等于合伙者
亲密的朋友并不等于*理想的创业合作伙伴。理想的创业合作伙伴不仅要求知根知底、相互信任，而且要求双方在能力上、性格上有较好的互补性。默契的合作者有可能在长期的合作中称其为知心朋友，但知心的朋友并不一定能成为*好的合作伙伴，所以在选择创业合作伙伴的时候，千万不要感情用事。
2、先小人后君子
合伙创业在确定投资合伙经营时应确定好每个人的投资额，并要签订好合作协议，实现确立章程，把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来，绝不能口头说说算了。一句话，宁可“先小人后君子”。
另外，还需要加强信息沟通。很多人合作总是因为感情好，******，所以就相互信任。长此以往，容易产生误解和分歧，不利于合伙基础的稳定。
3、亲兄弟明算账
合伙创业必须做到账目公开，手续完备，随时经得起检查，便于互相监督;对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合伙者间进行公开;合伙者的利益分配要严格按照合作协议中的规定办理;合伙者私人使用合作实体的财物要入账并在利益分配中予以扣除，等等。总之，要做到“亲兄弟明算账”。
4、成立有限公司
既然合伙创业不是一个人的事情，就会涉及到日后的责任承担和利益分配等问题，这也可以说是合伙创业能否**的症结所在。
所以目前在国内，与合伙人成立具有*立法人资格的有限责任公司仍为上上之选。既可以规避承担无限责任的风险，又能以法律的形式固定所占股权的多少，避免今后利益分配的矛盾。
5、合伙人数量*好是两人
合伙人*好一对一合作，因为两个人的矛盾通常比较简单，容易和平解决，没有是非，也不会出现拉一派打一派的人事斗争。
如果股东多而平等，则小股东容易被大股东排挤，合伙容易无疾而终。
以上都是过来人的经验之谈，准备合伙创业的准**应该好好参考借鉴。可以说，所有的创业者*初聚到一起，都是为了做出一番事业来的。但为防患于未然，有很多合伙原则都是必须遵守的，先小人后君子，将丑话说在前面非常必要。所谓“买卖不成仁义在”，千万不能因为一次合伙创业的经历，而使朋友变仇敌。
